Компании, достигшие успеха в бизнес-среде, понимают, что работа над удержанием лидерских позиций должна вестись постоянно. Остановишься – потеряешь конкурентное преимущество. В компании АО «Казахтелеком», например, взят курс на глобальную трансформацию корпоративной культуры. Выработка новых ценностей стала важной частью этой работы. О деталях проекта рассказал управляющий директор по персоналу Берик Битабаров .
CREDO позволяет АО Казахтелеком оставаться лидерами рынка
Текстовая версия видеоматериала:
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе - Как проект «Управление талантами» решил проблему подбора и удержания персонала