Программа «Жизнь в стиле «АстраЗенека» призвана привлекать и удерживать талантливых сотрудников, формировать позитивные жизненные ценности, стимулировать выбор здорового и сбалансированного образа жизни. Проект охватывает все сферы интересов персонала: здоровье, развитие, финансы, социальную жизнь, а также учит формировать безопасную и экологичную среду как в рабочее время, так и за пределами работы. В связи с пандемией программа была перезапущена в онлайн-формате. Некоторые направления программы продолжают развиваться в 2021 году, несмотря на то, что компания вернулась к очному режиму работы.

Кейс AstraZeneca претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2021 .

AstraZeneca внедрила комплексное HR-решение по управлению благополучием сотрудников

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Ирина Ашрапова, руководитель направления по охране труда и благополучию сотрудников, АстраЗенека Россия и Евразия:

– Комплексное HR-решение по управлению благополучием, программа «Жизнь в стиле AstraZeneca», разработана для решения следующих задач: привлекать и удерживать талантливых сотрудников, формировать позитивные жизненные ценности, стимулировать выбор здорового и сбалансированного образа жизни.

Проект охватывает все сферы интересов персонала: здоровье, развитие, финансы, социальная жизнь, а также безопасная и экологичная среда как в рабочее время, так и за ее пределами.

Особенности проекта

В начале 2020 года в связи с пандемией COVID-19 программа «Жизнь в стиле AstraZeneca» была перезапущена в онлайн-формате. Трансформация программы благополучия сотрудников под новую нормальность с помощью доступных и простых HR-инструментов, например: онлайн-тренинги, челленджи, марафоны, материальная компенсация и нематериальная мотивация для сохранения высокого уровня эффективности в работе, поддержания командного духа, ментального благополучия, создания комфортного и эргономичного рабочего места, а также сохранения семейных отношений.

Жуковская Любовь, руководитель направления кадрового администрирования и систем учета персонала, Россия и Евразия:

– Еще в период до COVID в компании AstraZeneca велась активная подготовка к переходу на цифровой формат мероприятий. Некоторые крупные ивенты, такие как цикловые конференции, начали проводиться онлайн. Это стало особенно актуально, когда компания перешла на удаленный формат работы в связи с пандемией. Стояла задача сохранить эффективность в условиях карантина. Для ее решения было необходимо создать условия для удаленной работы офисного персонала, а также обеспечить безопасные условия и инструменты для работы полевых сотрудников.

Результаты проекта

Ирина Ашрапова, руководитель направления по охране труда и благополучию сотрудников, АстраЗенека Россия и Евразия:

– По результатам опроса 2020 года индекс вовлеченности составил 95%, а индекс доверия к компании в период пандемии – 98%.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности – «Жизнь в стиле «АстраЗенека»

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.