Фото эксперта

Седых Галина

Директор По Персоналу, Henkel Россия

Галина Седых – эксперт с более чем 20-летним опытом работы в сфере управления персоналом. Она возглавляет HR-направление в Henkel и отвечает за все аспекты управления персоналом, включая привлечение, обучение, управление талантами, развитие корпоративной культуры в рамках стратегии компании.

До этого Галина руководила HR-департаментами в нескольких крупных международных компаниях. В 2011 - 2013 возглавляла отдел персонала в Цепи Поставок Восточной Европы Avon Beauty Products. С 2008–2011 занимала должность директора по работе с персоналом в России с странах СНГ во французском консорциуме Groupe SEB, производящем бытовую технику Tefal, Rowenta, Moulinex, Krups и т.д. С 2004 – 2008 работала менеджером по персоналу в Cadbury.

Галина окончила Московский Государственный Лингвистический Университет.

Области экспертизы

привлечение и развитие персонала
обучение персонала
Управление талантами
корпоративная культура
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.