АФК «Система» расширила географию обучающих программ за счет цифровой платформы

Цифровая платформа «Лифт в будущее» – инфраструктурное ядро программы «Лифт в будущее». Через платформу осуществляется коммуникации между сотрудниками и эйчарами корпорации, предоставляется доступ к обучающим курсам и другим ресурсам.

АФК «Система» расширила географию обучающих программ за счет цифровой платформы, АФК «Система», Виталий Афонькин, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Digital Solutions, Digital Solutions 2021, организация корпоративного обучения, корпоративное об

Проект «Лифт в будущее» компании АФК «Система»  претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW!HR 2021 .

Кейс представляет Директор по продукту Виталий Афонькин .

Читайте также: Лучшие способы мотивировать персонал

Предпосылки создания проекта

Мы поставили себе цель – создать площадку, которая дает возможность выпускникам и молодым специалистам  составить представление о современном рынке труда, требованиям к квалификации  и начать карьеру в наших компаниях, а активам корпорации – предоставить качественный отбор через использование «цифрового профиля» участника программы «Лифт в будущее».

АФК «Система» расширила географию обучающих программ за счет цифровой платформы, АФК «Система», Виталий Афонькин, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Digital Solutions, Digital Solutions 2021, организация корпоративного обучения, корпоративное обучение, обучение внутри организации

Решение о создании цифровой платформы стало ответом на вопрос о расширении географии проекта «Лифт в будущее», мы хотели предоставить доступ к качественным обучающим материалам и профориентации всем желающим.

Идея пойти в онлайн родилась в июне 2020 года, концепция и архитектура проекта были разработаны к началу сентября 2020 года, а уже 18 ноября 2020 года платформа была запущена в промышленную эксплуатацию.

Реализация проекта

В поисках решения мы в первую очередь обратили взор внутрь корпорации и обнаружили, что в периметре много собственных продуктов для организации обучения. Внешние решения мы тоже активно изучали. Понимая, что не найдем готовый продукт таким, каким мы его видели, просматривали каждое решение через призму адаптации его к нашим задачам.

АФК «Система» расширила географию обучающих программ за счет цифровой платформы, АФК «Система», Виталий Афонькин, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Digital Solutions, Digital Solutions 2021, организация корпоративного обучения, корпоративное обучение, обучение внутри организации

В первую итерацию оценки мы выделили возможные сроки запуска проекта, близость исходного решения к нашим ожиданиям, возможности брендирования и некоторые функциональные критерии.

В итоге в шорт-лист попали 3 внешних решения и 2 внутренних, которые сравнивались между собой. По итогам сравнения был выбран внешний подрядчик.

Сложности в реализации проекта

При разработке концепции онлайн-платформы мы собрали информацию о проблемах всех заинтересованных сторон. После на этой основе составили ключевые требования к функционалу продукта: формирование цифрового профиля пользователя, функционал профориентации, отбор кандидатов на стажировки, интеграция с рыночными решениями для управления рекрутингом, которые используют и многое другое.

АФК «Система» расширила географию обучающих программ за счет цифровой платформы, АФК «Система», Виталий Афонькин, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Digital Solutions, Digital Solutions 2021, организация корпоративного обучения, корпоративное обучение, обучение внутри организации

Основным вызовом проекта были сроки внедрения – от идеи до запуска в промышленную эксплуатацию прошло около 5 месяцев. Для этого потребовалась невероятно слаженная совместная работа всех участников проекта: HR-департаментов и Активов АФК«Система», разработчика ИТ-платформы и  команды БФ «Система», которая координировала всю разработку и создание контента.

В эти сроки сформировали команду проекта, выбрали платформенное решение и произвели его доработку под требования проекта. Чтобы наполнить платформу контентом, сняли сериал о профессиях, загрузили более 40 обучающих курсов, часть из которых разработаны эксклюзивно для платформы «Лифт в будущее». Разместили более 400 вакансий корпорации АФК«Система» для студентов и выпускников ВУЗов.

Команда проекта

За стратегические цели проекта отвечали представители образовательного блока Татьяна Полетаева и Юлия Селюкова.

Директор по продукту Виталий Афонькин отвечает за разработку платформы и развитие функционала.

АФК «Система» расширила географию обучающих программ за счет цифровой платформы, АФК «Система», Виталий Афонькин, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Digital Solutions, Digital Solutions 2021, организация корпоративного обучения, корпоративное обучение, обучение внутри организации

Руководитель блока онлайн-обучения Екатерина Лежнева работает над наполнением платформы обучающим контентом.

PR-координатор Оксана Емельянова занимается продвижением.

Мария Мильшина и  Анастасия Боос отвечают за взаимодействие с ключевыми партнерами проекта – вузами и школами.

Смотрите также: Диджитализация HR-аналитики: эффективное решение от NETBYNET

Результаты проекта

На текущий момент, спустя 4 месяца после запуска, на платформе уже зарегистрировалось более 80 000 пользователей, что сильно превзошло ожидания авторов проекта.

В данный момент на платформе более 40 курсов, нацеленных на обогащение знаниями для последующей успешной работы в самых актуальных отраслях: от инженерии до банковского дела, агроиндустрии и прочих.

Фото АФК «Система»

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.