Как по-научному рассадить персонал, чтобы повысить эффективность рабочих процессов, порталу HR-tv.ru рассказала административный менеджер "АгроТерры" Татьяна Гусева. Проект компании получил бизнес-премию WOW!HR в номинации Workplace.
Вкусные методы организации рабочего пространства
Текстовая версия видеоматериала:
- Я представляю компанию "Агротерра". "Агротерра" - это инновационная компания в сельском хозяйстве.
Несколько слов о проекте
Наш проект называется "Диаграмма "Спагетти". Смысл проекта в эффективном использовании рабочего времени, в улучшении коммуникации между разными сотрудниками компании. Суть "Диаграммы "Спагетти" заключается в том, что предварительно мы проанализировали все бизнес-процессы компании, вкусы каждого из сотрудников, а далее мы рассадили сотрудников согласно логике этих бизнес-процессов.
Данный проект мы внедряли с нуля, потому что таких проектов в сельском хозяйстве ранее не было, и этот эксперимент проходил на базе нашего нового центра обслуживания клиентов ОЦО, который мы открыли в 2013 году в Курске. Технически для реализации проекта в Курске нам пришлось обустраивать офис под себя, так как мы не нашли готовое адаптированное помещение. Нам требовалось большое открытое пространство, open space, для того чтобы мы могли рассадить сотрудников согласно выстроенной диаграмме. Данную диаграмму мы внедряли в московском офисе, а также в других подразделениях компании.
Результаты
Люди, занимающиеся одним проектом, могут проводить рабочие мини-совещания на месте, не задействуя переговорные комнаты. "Диаграмма спагетти" позволяет улучшить коммуникацию внутри рабочей группы, а также уменьшить время на выполнение определенных задач.
Подробнее о реализации проекта - Рассадка по "Спагетти": как в разы ускорить коммуникации
Сайт WOW!HR
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна