Проект «Офис на Шезлонге»

Текстовая расшифровка видео

Екатерина Сыроватская:

«Офис на шезлонге» – это корпоративный проект, предоставляющий сотрудникам провести две недели у моря в одной из пяти стран. Целью проекта была поддержка морального духа и высокой производительности сотрудников, а бизнес-задачей – эффективная реализация стратегических бизнес-планов компании.

Были спрогнозированы гипотезы о результатах и профитах для бизнеса. Идея была презентована руководству, после чего был утвержден финальный вариант проекта.

Следующим этапом было создание рабочей группы, включающей в себя HR и дизайнеров. Далее был произведен research тревел-рынка для формирования и утверждения бюджета на уровне топ-менеджмента. После разработки визуальной концепции и мерча мы провели PR-кампанию и презентацию проекта на внутреннем корпоративном Telegram-канале, тем самым открыв подачу заявок на «Шезлонг».

По результатам чек-опросов 2021 и 2022 года eNPS вырос на 6%, а вовлеченность и удовлетворенность – на 11% и 17%. Немаловажным фактором является снижение уровня текучести на 3% и увеличение срока жизни сотрудников компании на 12%.

Привлекательность HR-бренда тоже выросла, следствием чего стал рост откликов по реферальной программе на плюс 17%.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.