Благодарность руководства компании – сильная мотивация для подчиненных. В компаниях, где высший менеджмент не забывает говорить персоналу «спасибо», всегда высокий уровень лояльности и самоотдачи, сильны корпоративные ценности. Директор Департамента коммуникаций и информационной политики «ЛокоТех» Дарья Топильская рассказала порталу HR-tv.ru о том, как в их компании мотивируют сотрудников.
Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации Action.
Проект претендует на бизнес-премию WOW ! HR в номинации Action!
Несколько слов о компании
Дарья Топильская, директор Департамента коммуникаций и информационной политики «ЛокоТех»:
- Группа компаний «ЛокоТех» – это десять локомотиворемонтных заводов, почти 90 депо. И мы находимся на территории всей России: у нас 250 точек присутствия в нашей стране, то есть вся география охвачена. Мы ремонтируем локомотивы, оказываем сервисное обслуживание, и у нас на обслуживании порядка 15000 локомотивов «Российских Железных Дорог», то есть 70% всего парка локомотивов РЖД у нас на обслуживании и на ремонте.
Несколько слов о проекте
Мы представляем видеоролик, мы его условно назвали «Я люблю свою работу». Этот видеоролик снят в стилистике авторского кино. Это полностью постановочный ролик, с приглашением актеров, съемочной группы, но в реальных интерьерах, в реальном цеху на реальном заводе.
Особенности проекта
Этот видеоролик как раз о человеке, который работает непосредственно руками, тот, кто выбрал рабочую профессию для себя. Мы сделали такой интересный заход: именно от человека, от его судьбы, от его жизни. Весь ролик сценарно выстроен на основе его одного дня из жизни.
Этот человек очень простой, очень понятными словами рассказывает о своей профессии, о том, как он сделал этот выбор и почему он считает, что он на своем месте. И стилистика ролика такова, что каждый может по сути принять это на себя, примерить на себя эту профессию и вообще этот стиль жизни и подумать, «А как бы я на его месте в этой ситуации? А какой выбор делаю я, исходя из чего?»
Наш персонаж, наш герой транслирует, в общем, понятные всем, очень простые ценности – его личные, и наши корпоративные, и в общем общечеловеческие: про ответственное отношение к своему делу, про честность, про искренность, про справедливость какими-то простыми, понятными словами. Собственно, у нас и задумка была такая, чтобы показать не какие-то бравурные лозунги, а вот уйти от стандартных в принципе имиджевых роликов о производственных программах, о цифрах, о том, какие мы великие и могучие, а именно показать нашу компанию изнутри, с точки зрения простого человека, одного из 60000 наших работников.
В чем были сложности? Мы снимали в реальном цеху, на Ярославском электровозоремонтном заводе. И, естественно, ради нашей съемочной группы, ради вот этой идеи Департамента коммуникаций группы компаний «ЛокоТех» никто не собирался останавливать производственный процесс. Естественно, завод работал в своем режиме, в обычном, стандартном. И нам нужно было грамотно вписаться в этот режим, чтобы не нарушить производство и чтобы выполнить свои задачи.
Результаты проекта
Этим роликом мы формируем определенные модели поведения для тех людей, кто сейчас находится в стадии выбора профессии. То есть у него, у этого видеоролика, есть еще и профориентационная составляющая. И мы считаем, что все эти цели заложены в ролик, и мы их достигнем.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе - Опыт «ЛокоТех»: «авторское кино» как способ сказать сотрудникам спасибо
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019
