«Цифровая академия» — это корпоративная образовательная площадка для развития цифровых навыков и знаний сотрудников. Обучение в академии позволяет приобрести или развить технологические компетенции, необходимые для работы в цифровой среде. Основные образовательные направления в академии: управление изменениями и продуктами, аналитика и работа с данными, использование цифровых инструментов, углубление технической экспертизы и цифровая культура. Курсы — более 40 образовательных продуктов для различных уровней подготовки — подбираются индивидуально, исходя из уникальной роли сотрудника в компании.

Проект X5 Retail Group  претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR 2021 в номинации Level Up . Партнер номинации — Группа компаний «ЕВМ».

«Цифровая академия» — это корпоративная образовательная площадка X5 Retail Group

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Анна Шорникова, руководитель проекта «Цифровая академия», X5 Retail Group:

– В 2019 году в компании стартовала масштабная цифровая трансформация, и в связи с этим нашим сотрудникам потребовались новые компетенции для реализации наших проектов и продуктов. Также помимо всего этого у нас появилась потребность в большем количестве технологических кадров и, конечно же, как мы понимаем все прекрасно, сейчас за них идет огромная борьба на рынке. И «Цифровая академия» стала таким решением, которое помогло бы цифровой трансформации двигаться быстрее в компании, помогла бы развивать новые компетенции (технические и не только) для наших сотрудников. А также вообще должна повышать вовлеченность наших сотрудников в процессы и работу компании.

Особенности проекта

Масштабно «Цифровая академия» начала работать в 2020 году. Мы сформировали для себя концепт такого «храма науки» с 5 основными направлениями, которые являлись нашими целевыми аудиториями. Это начиная от нашего топ-менеджмента и заканчивая нашим линейным персоналом. И в рамках этой парадигмы мы начали создавать наши курсы и программы.

Помимо наших программ и классических курсов, мы несем еще такую просветительскую деятельность. Поэтому у нас есть проект, который называется «Цифровая бакалея», лозунгом которой является то, что мы рассказываем о сложных технологиях просто. Мы делаем статьи, подкасты, видео, где рассказываем о сложных технологиях, таких как нейронные сети, компьютерное зрение, и сразу же приводим примеры из жизни компании, чтобы люди видели, что все то, что как бы везде у всех сейчас на слуху, мы действительно применяем в нашей компании.

Результаты проекта

По итогам 2020 года мы обучили больше 800 сотрудников по разным направлениям наших школ. А в этом году мы не собираемся останавливаться, и, естественно, мы будем продолжать развиваться. Мы увеличиваем количество курсов и программ, тем самым мы будем расширяться и охватывать максимальное количество сотрудников нашей компании.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов
Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.