BI GROUP поставила себе цель повысить уровень компетенций, необходимых для вхождения в такие новые для компании отрасли, как возобновляемая энергетика, морская и тяжелая промышленность и выйти на сотрудничество с международными профессиональными заказчиками (NCOC, TCO, ENI) в качестве надёжного EPC (Engineering, Procurement, Construction) подрядчика.

Проект по развитию международных компетенций компании BI Group претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR Kazakhstan 2022 .

Проект по развитию международных компетенций — кейс компании BI Group

Текстовая версия видеоматериала:

Гульназ Мергенова, ведущий HR -менеджер BI Group :

– Здравствуйте! Меня зовут Гульназ Мергенова, я являюсь ведущим HR-менеджером компании BI Group.

Проект по развитию международных компетенций начал свою реализацию с октября 2021 года. BI Group поставила себе цель повысить уровень компетенций, который необходим для вхождения в новые отрасли для компании, такие как возобновляемая энергетика, тяжелая и морская промышленность, которые именно могут помочь компании работать в качестве надежного EPC-подрядчика с такими международными компаниями как NCOC, Eni, ERG. В этом и заключается цель развития данного проекта посредством апскиллинговых и рескиллинговых программ.

Мы выпустили две рескиллинговые и одну апскиллинговую программы. В настоящий момент в компании появились новые специалисты, которых раньше не было. Также данные сотрудники уже, в настоящий момент, привлекаются на EPC-проекты и работают с международным заказчиком.

Команда состояла из трех человек. Стейкхолдерами проекта являлись генеральный директор компании, советник генерального директора и HR-бизнес-партнер. Самую мощную поддержку из всех структурных подразделений в компании нам оказывал наш корпоративный университет BI University.

Изначальная задача заключалась в целом в запуске процесса трансформации в компании, с чем мы удачно справились. Однако впереди очень много работы для трансформации компании в целом.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Виктор Масленников
Роботы-помощники для HRD: умная оптимизация ФОТ

Рынок живо реагирует на изменения. Пересматриваются подходы к организации отдельных функций и бизнес-процессов, меняются и дополняются стратегические цели. Слово «оптимизация» всё чаще звучит в контексте снижения трудозатрат и стоимости отдельных рабочих операций. Высококвалифицированные сотрудники нужны для участия в формировании стоимости бизнеса, но вместо этого – выгорают на рутине, в силу чего портится картина по текучести кадров. Руководство при этом настаивает на сокращении расходов по всем фронтам, но не готово терять в качестве бизнес-процессов. И все эти новые задачи дополнительно ложатся на плечи HRD и его команды.

Виктор Масленников, руководитель группы роботизации аутсорсинговой компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса», рассказал о рабочих инструментах оптимизации.