Проект компании KMGP LLP: цифровая платформа Workshare

Текстовая расшифровка видео

Айтешева Ирина, менеджер по персоналу:

Меня зовут Айтешева Ирина. Я хотела бы поделиться опытом успешной автоматизации HR-процессов в нашей компании.

Мы создали единую цифровую платформу под названием Workshare, которая содержит набор инструментов для управления HR-процессами в нашей компании, такими как рекрутинг, кадровое делопроизводство, учет рабочего времени, планирование и учет отпусков сотрудников.

Благодаря этой платформе мы значительно улучшили управление и мониторинг наших HR-задач.

В разработке системы управления HR-задачами участвовали программисты, дизайнеры, HR-команда и, конечно же, учитывались ценные отзывы наших сотрудников.

Этапы реализации включали сначала обсуждение проекта, написание технического задания, разработку проекта, тестирование, устранение ошибок и запуск системы.

В результате внедрения проекта значительно сократилось время и затраты на управление персоналом, ведение документации, повысилось качество работы по управлению персоналом, снизился риск ошибок, связанных с человеческим фактором, которые могли бы привести к негативным последствиям по работе с документацией или персоналом.

Это решение позволило нам упростить и ускорить HR-процессы и документооборот, а также предоставить доступ к информации для HR-специалистов и сотрудников.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.