Проект ЕВРАЗ: «Сам себе аналитик» или как сделать из инженеров data-science специалистов

Текстовая расшифровка видео

Михаил Смирнов, руководитель центра проектов Бизнес-системы:

– Привет! Меня зовут Михаил Смирнов. Наш проект называется «Инженерная аналитика» для развития компетенций по работе с данными для линейного менеджмента и инженерно-технического персонала.

Наш проект призван научить сотрудников компании, занятых в производстве, анализировать данные, искать закономерности, которые неочевидны, и из этого делать выводы, которые позволят им лучше управлять технологическими процессами.

Наша бизнес-задача заключалась в двух элементах: это повысить эффективность производственных процессов и поддержать развитие цифровой трансформации.

Наш проект состоял из 4 этапов. Первый этап – это разработка обучающей программы. Второй – поиск, отбор и обучение менторов. Третий этап – это запуск и тиражирование программы. И четвертый этап – это встройка в базовую программу обучения наших профильных вузов для обучения металлургов будущего.

Данную программу прошли и проходят обучение более 1200 сотрудников «Евраза». Ими запущено более 40 проектов по Self-service аналитике с общим экономическим эффектом более 300 миллионов рублей. И за счет стабилизации процессов и повышения их эффективности мы заработали еще более 1 миллиарда рублей.

73% опрошенных участников программы признают, что по итогам обучения их работа стала проще и эффективнее.

Данная программа позволила успешно поддержать развитие цифровой трансформации. Мы запустили более 500 проектов и стабилизировали процессы компании там, где мы раньше чувствовали себя неуверенно.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.