Как определить хорошего секретаря по почерку? Специалисту графологу не составит труда выложить всю подноготную кандидата. Будет ли ваш помощник улыбчив, расторопен, сообразителен, трудолюбив? В интервью порталу HR-tv.ru рассказывает Анастасия Лешукова , эксперт-графолог, представитель Института Графоанализа Инессы Гольдберг.

Почерк секретаря

Текстовая версия видеоматериала:

Если нам нужен исполнительный секретарь, который будет сидеть в норке и всё чётко-чётко раскладывать, привносить последовательность, то мы в почерке должны в первую очередь обратить внимание на то, насколько он внутренне последователен. Насколько элементы почерка единообразны, насколько почерк предсказуем. Вот давайте покажу кого-нибудь. Например, вот в таком варианте. Насколько элементы похожи друг на друга, насколько мы знаем, как человек следующее слово напишет? Если нам нужен такой исполнительный, чёткий, последовательный секретарь, чтобы он всегда был на своём месте, всегда делал то, что мы поручили, не забывал ничего.

Вот в этом случае важно единообразие элементов, важно, насколько человек на листе ограничено располагает текст. Чтобы были чёткие расстояния между строками, относительно прямые строки, такие вменяемые, адекватные поля по краям листа, сверху-снизу. Нам нужен нажим, если перевернуть лист и пощупать с обратной стороны, чтобы он прощупывался. Нажим важен, поскольку работа секретаря часто это работа с людьми, а люди бывают разные, не все приятные, требуется энергия, сопротивляемость, чтобы выдерживать. Почерк должен быть с достаточным количеством уголочков. Поскольку угол, это форма, предполагающая повышенную концентрацию, вот и в данном случае нам нужно, чтобы он умел собраться и с этими бумажками сидеть.

Если мы ищем секретаря более эмоционального, то ко всему этому мы будем более снисходительны к организации текста, более снисходительны к упорядоченности. Важна скорость, живость в почерке, гирляндость. Из примеров, можно сюда посмотреть, это совсем не оптимально для позиции секретаря, но в плане гирляндности и скорости здесь хорошо видно. Человек более небрежный, более торопливый, с большей вероятностью будет играть роль неформального эмоционального лидера. Если мы хотим видеть человека секретаря-референта, который будет правой рукой руководителя компании. По-прежнему это всё важно, но нам нужно посмотреть ещё на характер формы, чтобы он был достаточно упрощённый, чтобы не было лишних запутанных деталей. Нам нужна  живость и скорость. Он достаточно чёткий, повторяемый, с достаточно зрелой формой.

Забыла ещё сказать, для секретаря важна читабельность. Это не супер читабельность, чтобы каждая буковка вот идеально-идеально отличалась, но чтобы большую часть букв и слов можно было прочитать без сильного напряжения в глазах, и в разных других частях тела. Мы пишем вообще-то для того, чтобы можно было прочитать. И если человек пренебрегает читабельностью, уходит в какие-то другие плоскости, то он в гораздо более меньшей степени заботится о том, чтобы его поняли, чтобы быть на одной волне с окружающими. А для секретаря важно, чтобы он был относительно нормативен.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.