Первый всероссийский чемпионат на кубок "Мидийного Места"

Текстовая расшифровка видео

Ангелина Авдеева, директор по работе с персоналом:

Все началось с очень простой проблемы, с которой сталкиваются на сегодняшний момент, в основном, все компании, все эйчары борются с этой проблемой. Это дефицит кадров. Когда мы понимаем, что в нашей компании не хватает поваров, не хватает барменов, мы поняли, что надо задействовать какие-то дополнительные ресурсы. И таким образом родилась история с чемпионатом, что мы можем привлечь через чемпионат много интересных, талантливых, звездных поваров и барменов.

У нас было три основных этапа. Первый этап – это был отборочный, онлайн-этап. Финал – это был третий этап. Он проходил непосредственно очно в Сочи. Соответственно, за третье место ребята получили 50 тысяч рублей, за второе место ребята получили 100 тысяч рублей. И финалисты чемпионата, победители чемпионата, лучшие по кухне и лучшие по бару получили возможность внедрить свое блюдо и напиток в меню 2025 года. Они будут получать процент с продаж со всей нашей франчайзинговой сети.

Нам удалось на 12% снизить текучку персонала. В марте мы провели опрос eNPS, вовлеченности персонала, благодаря которому мы смогли прирасти на 9%. И чемпионат непосредственно стал причиной увеличения нашего процента eNPS, потому что чемпионат по нашему опросу занял второе место по эффективности среди сотрудников.

Благодаря нашему чемпионату мы смогли реализовать творческий потенциал всех наших поваров и барменов.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.