Несколько слов о компании
Наталья
Сумбаева
, Talent Acquisition Manager Russia&CIS:
- Компания PepsiCO – это крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков.
Несколько слов о проекте
В рамках развития бизнеса в России мы развиваемся, и мы открывали новый офис, новую бизнес-единицу в городе Воронеже. Это Единый сервисный центр по поддержке продаж и Сервисный центр HR-поддержки. Нам нужно было в очень короткие сроки набрать более 250 сотрудников.
Мы очень сильно заранее планировали и анализировали рынок: с каким предложением выходить, какие ресурсы есть, какие другие компании ищут похожих сотрудников, что представляет из себя трудовой кадровый рынок в Воронеже, что представляет из себя рынок наших потенциальных конкурентов, и готовились.
Особенности проекта
Мы закрывали сразу все уровни вакансий, четыре уровня вакансий: руководящие, менеджерские, тим-лидеры и специалисты. Основная масса сотрудников, конечно, это были специалисты, более 200 человек. Специалисты или клерки, люди, которые хорошо разбираются в Excel, а всему остальному мы их учили.
Я усилила команду, которая у меня работала в Воронеже, команду специалистов по подбору. В начале года у меня там работал один сотрудник, на проекте их было пять, плюс удаленно помогали люди из нашего кол-центра по подбору персонала. Приезжали коллеги из Москвы и из других городов на помощь.
Конкурс был большой. Сначала люди шли тяжело, потому что информации было не очень много. А потом уже начали работать рекомендации, и сотрудники, принятые в первую волну, приводили, рекомендовали своих друзей и знакомых, и поток где-то к середине-концу проекта у нас был достаточный.
Если говорить о специалистах, то специалисты сначала контактировали с роботом. Сотрудники затем, кандидаты приходили в офис, и они у нас проходили тестирования. Разные типы заданий, потому что разные направления работы специалистов предполагали разную глубину знаний Excel.
Результаты проекта
За 2,5 месяца мы закрыли 250+ вакансий. Это очень хорошие показатели. Мы сами не верили и, мне кажется, до сих пор не можем поверить, что мы это все-таки сделали, учитывая, что рынок практически не знал о том, что мы выходим. Были определенные в этом, конечно, интересные нюансы. Но бизнес доволен, сервисный центр работает, успешно поддерживает наши продажи. Сервисный центр HR успешно поддерживает все процессы по администрированию персонала.
Особенно хочется поблагодарить свою команду, которая участвовала в этом проекте. Это специалисты, которые каждый день, каждые полчаса или 20 минут, не прекращая, в течение 2,5 месяцев беседовали, беседовали, отбирали, анализировали, оценивали, проводили assessment, давали задания на тест, коннектили кандидатов с будущими руководителями, организовывали качественную обратную связь. Команда просто выше всяческих похвал, я им очень благодарна.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
Как робот-рекрутер в PepsiCo сотрудников набирала
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них
на конференции WOW!HR2019
