В 2021 году команда автохолдинга увеличилась на 34%. Компания использовала собственный юбилей как хороший информационный повод для интеграции в корпоративную культуру компании. Цель проекта – объединить, вдохновить и мотивировать сотрудников. Провели творческие конкурсы и мотивационные соревнования. Собрали серию вдохновляющих интервью с ключевыми сотрудниками. Сняли корпоративный сериал в 12 городах присутствия холдинга.

Проект «КЛЮЧАВТО – 20 лет на максимальной скорости!» претендует на победу в номинации High Performance бизнес-премии WOW!HR 2022 .

Юбилей как повод для интеграции в корпоративную культуру компании – автохолдинга КЛЮЧАВТО

Текстовая версия видеоматериала:

Хромова Татьяна, директор по персоналу автомобильного холдинга:

– Добрый день! Хромова Татьяна, директор по персоналу автомобильного холдинга «Ключавто». «Ключавто»: 20 лет на максимальной скорости!

Проект «20-летие компании» – это серия масштабных мероприятий, которые позволили сотрудникам, долго работающим в компании, почувствовать ценность своего вклада в развитие холдинга, а новым – чувство дружной команды, которая ежедневно делает важные шаги к достижению общей амбициозной цели. Цель проекта – объединить, вдохновить и мотивировать всех сотрудников «Ключавто».

Ежемесячно в течение всего 2021 года согласно тайм-плану мы провели множество мероприятий для объединения сотрудников. Все наши действия и энергия были направлены на то, чтобы сотрудники еще в большей степени ощутили себя частью большой команды. И все это мы приурочили к празднованию значимой для «Ключавто» даты: 20 лет компании.

Назову несколько мероприятий:

- Съемки 13-серийного корпоративного сериала, в котором приняли участие более 240 сотрудников из разных дилерских центров;

- Конкурсы для сотрудников и их детей, в которых победителей выбирали сами сотрудники путем голосования;

- Мотивационные соревнования, участниками которых стали команды всех дилерских центров;

- Серия вдохновляющих интервью с ключевыми сотрудниками компании;

- Выпуск юбилейного журнала «Ключавто», а также другие проекты.

А 14 декабря, в День рождения компании, по всей России прошли поздравления сотрудников с юбилеем и вручение значков юбилярам. Это те ребята, которые отработали в компании 10, 15 и 20 лет.

Были сформированы рабочие группы в управляющей компании и на местах в автосалонах. Участники этих рабочих групп совместно реализовали проекты «20-летие компании».

Корпоративная жизнь компании стала более активной, а наши сотрудники на местах стали объединяться в команды для совместного участия в проектах в честь 20-летия компании. Мы вдохновили сотрудников на достижение амбициозных результатов.

По итогам 2021 года «Ключавто» прирос по количеству проданных новых автомобилей на 31% в сравнении с предыдущим периодом, а по автомобилям с пробегом – на 82%. Каждый сотрудник почувствовал себя частью масштабного и важного события.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как КЛЮЧАВТО отпраздновал 20-летие, чтобы объединить, вдохновить и мотивировать сотрудников

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Виктор Масленников
Роботы-помощники для HRD: умная оптимизация ФОТ

Рынок живо реагирует на изменения. Пересматриваются подходы к организации отдельных функций и бизнес-процессов, меняются и дополняются стратегические цели. Слово «оптимизация» всё чаще звучит в контексте снижения трудозатрат и стоимости отдельных рабочих операций. Высококвалифицированные сотрудники нужны для участия в формировании стоимости бизнеса, но вместо этого – выгорают на рутине, в силу чего портится картина по текучести кадров. Руководство при этом настаивает на сокращении расходов по всем фронтам, но не готово терять в качестве бизнес-процессов. И все эти новые задачи дополнительно ложатся на плечи HRD и его команды.

Виктор Масленников, руководитель группы роботизации аутсорсинговой компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса», рассказал о рабочих инструментах оптимизации.