Что вы предпочтете – изучить 300 страниц нормативных документов или сыграть в 33 увлекательных и полезных игры? О проекте, претендовавшем на бизнес-премию WOW!HR в номинации Play Hard , порталу HR-tv.ru рассказала Ирина Попова , генеральный директор GET Global.

Электронный игровой курс «Агент безопасности»

Текстовая версия видеоматериала:

Ирина Попова, генеральный директор GET Global:

- Я – Ирина Попова, генеральный директор компании GET Global, которая проводит и создает тренинги и дистанционное обучение в игровом формате.

Несколько слов о проекте

Мы представляем электронный игровой курс «Агент безопасности» для крупнейшего российского банка.

Яна Бабанина, исполнительный диретор GET Global:

- Когда мы получили эту задачу, мы представили огромный щит, который обеспечивает информационную безопасность нашей страны, по сути, защищает наши с вами деньги. Этот щит и стал центральной идеей игры.

Выступление номинанта можно посмотреть в Академии HR-tv.ru

Задача участников состоит в том, чтобы пройти 33 мини-игры и через это освоить на практике все области информационной защиты. Чем больше игр вы проходите успешно и чем больше набираете баллов, тем с большей вероятностью вы можете отразить атаки на щит безопасности.

Особенности проекта

Почему именно игра оказалась идеальным выбором для этой серьезной темы? Представьте себе, что у вас есть выбор – изучить 300 страниц нормативных документов или сыграть в 33 увлекательных и полезных игры. Что бы вы выбрали? И как вы думаете, в каком случае люди внимательнее изучат материал и с удовольствием применят его на практике?

Результаты проекта

Результат доказал правильность выбора. Если в первый раз контрольное письмо открыли 80% получателей, то в последней контрольной рассылке это было всего несколько процентов. Казалось бы, что, такая мелочь – открыть письмо, прочитать... Причем здесь информационная безопасность и финансовые риски?

Но на самом деле иллюстрация такая: прошлым летом, в 2016 году, банк подвергся хакерской атаке. Под угрозой были восемь миллиардов денег клиентов банка. И только благодаря корректным действиям сотрудников банка хищение этих восьми миллиардов рублей было предотвращено. Ценно ведь не только то, что это было полезно для банка, а то, что еще участникам интересно проходить эту игру. И мы получаем отличные отзывы, они говорят: «Это большая, интересная игра, и мы многого не знали ранее. Сейчас, обладая такими знаниями, мы не допустим очень многих ошибок».

Мы оцениваем этот проект как полезный и масштабный, ведь каждый сотрудник банка во всем мире проходит это обучение. Осознавая это, все участники проекта вкладывались на 100% и даже больше. Команда банка сделала самый большой вклад, за что искренне хочется их поблагодарить.

В результате наш метафорический щит стал реальностью. Он действительно обеспечивает требуемый уровень безопасности.

Проект получил широкий резонанс не только внутри банка, но и даже в национальных средствах массовой информации, таких, как, например, РБК или «Ведомости». Мы гордимся тем, что были часть этого проекта, потому что этот проект действительно важен не только для банка, но и для всей нашей страны, для каждого из нас.

Читать подробнее о проекте - Геймифицированный e-learning: 33 игры в одном курсе или как повысить эффективность электронного обучения

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.