Видеосвязь, портал, блоги... В HR и не заметили, как попали в будущее

Новый стандарт, важная разнарядка. Как не только донести информацию до каждого сотрудника, но и получить обратную связь? Это не сложно, если в коллективе 15 человек, а если 50 тысяч? Особенности коммуникации в большой компании раскрыла директор по персоналу "ДИКСИ Групп" Виктория Лобанова - в одном из самых популярных интервью порталу HR-tv.ru по итогам 2015 года .

пульт

Некоторые тезисы беседы:

- 82% сотрудников показали, что у нас эффективно работает внутренняя коммуникация. Опрос показал, что люди не чувствуют проблем;

- Результаты опроса были настолько интересные, что мы до сих пор их обрабатываем ( на момент мая 2015 года – прим. редакции );

- У нас есть интернет-портал, который очень активно развивается, он лёгок в использовании и популярен среди сотрудников, руководители ведут блоги;

- Мы даём очень много наглядных инструментов. Есть постоянные постеры, брошюры, которые мы передаём в магазины, и следим за тем, чтобы они были в местах общего пользования, во внутренней части магазина, и сотрудники их видели;

- HR рассылает информацию в определенное время в дозированном виде, чтобы у людей не случилось перенасыщения и они получали её сегрегированно;

- Мы не можем стоять на месте, мы пытаемся внедрить что-то новое. Сейчас очень активно добавляем в нашу сеть видеоресурсы, мы пытаемся дополнить этот сервис таким образом, чтобы люди могли просто связываться между собой и по видео, общаться, моментально делать какие-то заявки, это всё в виртуальном режиме;

- Если мы видим что-то новое, какие-то интересные предложения на рынке, мы пытаемся внедрить это молниеносно.

Читать или смотреть еще>>

Сообщение подготовлено в рамках итогового проекта с самыми популярными материалами портала HR-tv.ru за 2015-й год .

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.