Шагиева Гульнара

Программирование и анализ данных, интернет вещей, блокчейн и работа с людьми – уже сейчас необходимо включать данные пункты в планы развития сотрудников и помогать им использовать полученные знания на практике. И это относится не только к людям, которые работают в ИТ-компаниях, а ко всем профессиям в целом.

Перед HR на данном этапе развития стоит огромная задача по развитию людей, учитывая тот факт, что через 4 года необходимо будет переучивать каждого второго сотрудника

Весь мир занят вирусом COVID-19, но большая часть компаний уже разобралась, что делать с удаленной работой и как управлять командой. Остался важный вопрос - как в этой ситуации обучать сотрудников

Вирус COVID-19 меняет всю систему организации труда быстро и на глобальном уровне. И даже тем, кто до последнего момента держался за очную работу, теперь точно придется перестраиваться

Все существующие виды обучения можно разделить на асинхронное и синхронное обучение. Что представляет из себя каждый из форматов и когда их использовать?

Все большую популярность в HR набирает концепция lifelong learning, которая говорит о том, что учиться человеку надо на протяжении всей свой жизни, а самообучение признает одним из важнейших гибких навыков. Снимает ли это ответственность с компании за обучение сотрудников и кто должен создавать обучающую среду?

Где HR учиться платно - знают все, сейчас количество школ превышает спрос на них. А куда пойти учиться, если нет ни личного, ни корпоративного бюджета? В этой статье речь пойдет о наборе разных инструментов и возможностей для заинтересованного в знаниях и хорошо мотивированного человека

Кардинально сменить профессию готовы 39% работников, выяснили аналитики, ещё 26% готовы учиться на смежные профессии. Как правильно действовать, если все чаще в голову приходят мысли о смене карьеры? Какие варианты существуют? С чего начать и что надо проанализировать?

Каждый день в мире открывается огромное количество новых проектов. На HR в стартапе ложится самая ответственная миссия – собрать команду, удержать ее, мотивировать и взращивать. Каков правильный алгоритм действий по каждому из этих пунктов?

Компании все больше начинают понимать, что им нужны уникальные по накопленному опыту, знаниям и навыкам сотрудники. Накопление и трансляцию знаний внутри компаний называют Knowledge management. Часть этой системы - институт внутренних тренеров. Зачем его создавать и какие задачи он решает?

Тема Diversity and Inclusion в России только начинает набирать обороты, хотя в Европе и Америке это обсуждают уже давно и очень активно. Этот тренд так или иначе, рано или поздно придет и в вашу компанию. Что же делать уже сейчас, для того чтобы завтра не оказаться без команды?

Впервые в истории друг с другом работают представители пяти разных поколений. Многие компании сейчас сталкиваются не только с «кадровым голодом», но и с тем, что люди не могут коммуницировать друг с другом из-за разных способов восприятия информации. Как сделать так, чтобы работодатели могли получить максимальную эффективность персонала?

HR – это сердце компании, которое помогает доносить информацию и делать так, чтобы там, где люди работают, им было комфортно. Есть ли перспективы сейчас в этой профессии? Где учатся на HR и какие направления обучения существуют? А что насчет доходов?

Дистанционные сотрудники уже не редкость на рынке труда. Многие компании считают работу с ними удобнее, чем с офисным персоналом. Работодатели активно обучают их, используют свои ресурсы и возможности для развития «удаленщиков». Что необходимо учесть при обучении дистанционных сотрудников?