Руководители все больше используют "плоскую систему управления"

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

Avito Career претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS бизнес-премии WOW!HR 2024.

Проект «Суперцели» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR2024.

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».

Производственные предприятия сегодня остро нуждаются в кадрах: по данным hh.ru, 21% всех вакансий в России приходится на профобласть “Рабочий персонал”, еще 15% — на “Производство, сервисное обслуживание”. Соискатели из числа квалифицированных рабочих почти всегда имеют на руках несколько офферов и могут выбирать. На что обратить внимание при трудоустройстве в производственную компанию, чтобы не пожалеть? Ирина Лиманова, директор по персоналу компании РОКВУЛ, составила чек-лист, который поможет сделать правильный выбор.

Невыполнение рабочих задач во время командировки является довольно частой проблемой, с которой сталкиваются руководители и кадровые службы. Некоторые сотрудники воспринимают командировку не только как рабочую поездку, но и как «просто поездку», в которой им хотелось бы потратить время не на труд, а, например, на прогулку по новым местам. А бывает, что прогул связан с реальными неожиданными проблемами в пути. Как быть, если человек не работал во время командировки, рассказывает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS.

На бизнес-премии WOW!HR2024 кейс-чемпионат «Охотники за биорешениями» претендует на победу в номинации BE COOL.

Проект Posititve Technologies участвует в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR2024.