Материалы по теме: LevelUp2019

Статьи
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
Муканова Гульмира
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
Любой бизнес заинтересован в том, чтобы услуги компании были привлекательны для клиентов, качество сервиса высокое, а себестоимость производства не выходило за допустимые пределы. Но повышение качества и снижение затрат во многом зависит от персонала, работающего непосредственно с продуктом и клиентом. Самая сложная задача для бизнеса – вовлечь всех сотрудников в постоянные улучшения. Этого успешно добилась компания Транстелеком.
Как бренд Tele2 Altel стал частью ДНК сотрудников
Зозулевич Вера
Как бренд Tele2 Altel стал частью ДНК сотрудников
Рецепт счастья: BTSD Ladies’ Club
Воробьева Ирина
Рецепт счастья: BTSD Ladies’ Club
Аудиал, визуал, кинестетик: как достичь успеха в учебе
Ледовский Максим
Аудиал, визуал, кинестетик: как достичь успеха в учебе
«Никогда не останавливайся»: как стать лидером в сфере краудфандинга
Варданян Нарек
«Никогда не останавливайся»: как стать лидером в сфере краудфандинга
Тигишвили Эка
Стажеры бизнес-школы ORBI Group принесли прибыль более $ 6 млн
ORBI Group – грузинская компания. Здесь работает порядка 6000 сотрудников, но, тем не менее, царит теплая семейная обстановка. Истоки корпоративной культуры ORBI Group – в грузинском менталитете, где семейные ценности – это самое важное. Но именно поэтому компании не так просто найти и принять новых сотрудников. О том, как удалось решить эту задачу и создать пять высокоэффективных команд менеджеров по продажам рассказывает Финансовый директор компании Эка Тигишвили
Домовцева Екатерина
ИНВИТРО: конкурс тренеров превратил сотрудников в команду
В связи с интенсивным развитием компании ООО Независимая лаборатория ИНВИТРО требовалось пополнить команду региональных бизнес-тренеров. Вакансии были открыты в удаленных регионах России, а также в Беларуси и Казахстане. Стандартные способы поиска не позволяли найти, а главное обучить особенностям работы с медицинским персоналом бизнес-тренеров во всех регионах одновременно.
Осадченко Анна
BMW Start открывает новым сотрудникам доступ к миру BMW
Мобильные технологии — неотъемлемая часть сегодняшней корпоративной информационной среды. На их основе многие компании реализуют программы профессионального обучения сотрудников. Одни собственными силами, другие – прибегнув к помощи компаний-провайдеров. Но цель у всех одна – повысить уровень мотивации сотрудников, помочь новым членам компании быстрее адаптироваться и стать частью сильной команды.
Полищук Иван
Как Северсталь развивает управленческие навыки своих руководителей
Руководители – наиболее ценный ресурс любого предприятия. И если ошибку рядового сотрудника часто можно легко исправить, то промахи топ-менеджеров могут оказаться для компании фатальными. Невозможно достичь высокой эффективности предприятия без руководителей, владеющих современными знаниями и навыками успешного решения управленческих задач.
U Need IT: растет сотрудник – развивается компания
Разова Елизавета
U Need IT: растет сотрудник – развивается компания
Чему учить лидеров в VUCA мире: кейс ПАО ВымпелКом
Шавлохова Людмила
Чему учить лидеров в VUCA мире: кейс ПАО ВымпелКом
Долгополова Светлана
Как амбассадоры PERI помогли улучшить вовлеченность команды
Вряд ли кто-то будет спорить с мнением, что успешный бизнес зависит от эффективности персонала. Формирование команды – одна из приоритетных задач департамента по управлению персонала. Причем мало найти и нанять перспективных специалистов. Надо еще их удержать.
Алтышев Ким
Как в Puma внедряли новый вид демократического лидерства и что из этого вышло
В наше время обучение персонала становится одним из важнейших инструментов управления персоналом, благодаря которому осуществляется повышение профессионализма сотрудников, усиливается мотивация, реализуются задачи по командообразованию и улучшается уровень внутренней коммуникации внутри команды. Один из таких проектов был внедрен в компании Puma. О деталях кейса рассказал Ким Алтышев, руководитель отдела персонала PUMA Россия.
Зорин Александр
Как слет молодежи «Связь поколений» объединяет персонал «ЛокоТех»
Многие считают, что культура предприятий с многолетней историей полна ограничений по использованию современных HR-инструментов. Кейс Группы компаний «ЛокоТех» доказывает, что это не так!
Карасев Денис
Как конкурс профессионального мастерства мотивирует персонал «Аэрофлота»
Пожалуй, в деле развития талантов важно не только предоставить сотрудникам условия для повышения квалификации, но и создавать мотивирующую среду для того, чтобы они сами, естественным образом, хотели расти профессионально. В авиакомпании «Аэрофлот» такого результата удалось достичь, развив конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» до нового уровня. О подробностях реализации проекта рассказал Денис Карасев, директор департамента развития персонала ПАО «Аэрофлот».
Корпоративный фестиваль стал зоной роста для КомандОра
Дмитриева Полина
Корпоративный фестиваль стал зоной роста для КомандОра
Видео
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
Муканова Гульмира
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
Самая сложная задача для бизнеса – вовлечь всех сотрудников в постоянные улучшения. Этого успешно добилась компания Транстелеком, геймифицировав бизнес-процессы.
«Дерзость раскрывать потенциал»: как Tele2 Altel формирует бренд работодателя
Зозулевич Вера
«Дерзость раскрывать потенциал»: как Tele2 Altel формирует бренд работодателя
Как эффективно организовать обучение: кейс от Sulpak
Епихина Арина
Как эффективно организовать обучение: кейс от Sulpak
Как в PERI поднимают уровень вовлеченности персонала
Нефедова Александра
Как в PERI поднимают уровень вовлеченности персонала
Мобильный помощник помогает адаптироваться новым сотрудникам BMW Group
Осадченко Анна
Мобильный помощник помогает адаптироваться новым сотрудникам BMW Group
Полищук Иван
Как Северсталь развивает управленческие навыки руководителей
Каждый руководитель хочет, чтобы его коллектив работал как единая команда. На это направлены множество корпоративных мероприятий и тренингов. Но главную роль в командообразовании играет профессионализм самих руководителей. Именно поэтому в компании Северсталь еще 9 лет назад была запущена управленческая программа для формирования уникальной культуры лидерства у руководителей – «Достичь большего вместе». Деталями кейса поделился Иван Полищук, старший менеджер управления по привлечению и развитию персонала компании Северсталь.
Разова Елизавета
В «РТЛабс» создали комплексную программу развития персонала
Современные компании уделяют все больше внимания вопросам обучения персонала. Но, чтобы закрывать потребности каждого сотрудника в развитии профессиональных компетенций, обучение должно быть целенаправленным и индивидуальным. В компании РТЛабс смогли добиться этих показателей, создав комплексную программу развития персонала UNeedIT. Подробностями делится Елизавета Разова, руководитель направления оценки и развития персонала РТЛабс.
Сенжапова Хавва
Бизнес-школа принесла ORBI Group многомиллионную прибыль
В начале прошлого года в компании ORBI Groupпроизошел резкий скачок в развитии бизнеса. Практически сразу возросла инеобходимость в квалифицированных специалистах – менеджерах по продаже недвижимости. Однако на работу требовались не просто профессионалы, но сотрудники, имеющие опыт работы с продажами зарубежной недвижимости. О том, как удалось решить эту задачу и создать пять высокоэффективных команд менеджеров по продажам рассказывают Нана Касса, директор московского представительства ORBIGROUP и ХавваСенжапова, руководитель отдела продаж московского представительства ORBI GROUP.
Булик Ксения
В МТС создали индивидуализированное обучение для 25 тысяч сотрудников
В розничной сети МТС считают, что быть лидером, значит быть лучшим во всем – и в бизнесе, и в вопросах управления персоналом. Поэтомув прошлом году компания поставила перед собой задачу: создать индивидуализированную схему обучения для 25000 сотрудников и 4000 офисов продаж.Проект FocusLearningанализирует выполнение планов каждого сотрудника и в соответствии с этим назначает необходимое обучение. Подробностями реализованного проекта делится Ксения Булик, руководитель Группы знаний и дистанционного обучения МТС.
Инвитро: организовать международный конкурс и найти сотрудников
Левашова Виталина
Инвитро: организовать международный конкурс и найти сотрудников
Как коучинг для топ-менеджмента прокачивает персонал в Puma
Лукин Николай
Как коучинг для топ-менеджмента прокачивает персонал в Puma
Шавлохова Людмила
Как учат лидерству в ПАО «Вымпелком»
Лидеры – энергетический и интеллектуальный центр компаний. Они ускоряют и усиливают реализацию целей, сублимируя деятельность всех подразделений. Высокий ритм, ответственность, необходимость оперативного принятия решений могут привести к профессиональному выгоранию специалиста, каким бы квалифицированным он ни был. Чтобы минимизировать этот риск HR-подразделение компании ПАО «Вымпелком» разрабатывало проект по развитию осознанного лидерства для топ-талантов. Ставка была сделана совсем не на классические бизнес-навыки. Подробностями делится Людмила Шавлохова, менеджер проекта GoLearn.
Плетенецкая Наталья
Как привлечь молодежь в промышленность: опыт ЛокоТех
Промышленному предприятию подбирать молодых специалистов крайне непросто. Причин тому множество. Среди основных можно назвать непопулярность профессий и тяжесть труда. Поэтому производственные компании разрабатывают и внедряют программы вовлечения молодежи с учетом потребностей и предпочтений этого поколения. Очень интересный кейс есть у OOO «ЛокоТех». Наталья Плетнецкая, заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию рассказала о том, как в компании работают с молодежью, соблюдая преемственность поколений.
Лощилова Анастасия
Work-Life Balance как формула успешного бизнеса ТС «Командор»
Управление персоналом последние несколько лет переживает очень значительную трансформацию с точки зрения фундаментальных основ. Теперь очевидно, что эффективным менеджером будет не та рабочая лошадка, что пашет день и ночь, а сотрудник, который живет полноценной и разнообразной жизнью, в гармонии с собой и социумом. Более того, во многих компаниях, обеспечение персонала условиями для такой жизни – прямая задача HR-отдела. Решается она по-разному. В торговой сети «Командор», например, организован корпоративный фестиваль личностного роста. Подробнее о проекте рассказала руководитель отдела подготовки персонала Анастасия Лощилова.
Новости

Рекомендуемые материалы

Видеовизитка: «Лига экспертов» от компании «Самолет»
Видеовизитка: «Лига экспертов» от компании «Самолет»

Проект «Лига экспертов» участвует в бизнес-премии в WOW!HR2024 в номинации LEVEL UP.
«Суперника» — первый корпоративный суперапп в России
«Суперника» — первый корпоративный суперапп в России
Видеовизитка Газпромбанк: проект GPB.Internship участвует в номинации Be Cool.
Видеовизитка Газпромбанк: проект GPB.Internship участвует в номинации Be Cool.
Data-driven программа благополучия для удержания сотрудников СберМаркета
Data-driven программа благополучия для удержания сотрудников СберМаркета
Видеовизитка: проект «ГНИВЦ без границ»
Видеовизитка: проект «ГНИВЦ без границ»
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

Проект «Суперцели» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR2024.
Видеовизитка: платформа «Финам.AI»

На бизнес-премии WOW!HR2024 платформа «Финам.AI» претендует на победу в номинации High Productivity.
Студенческий конкурс им. В. И. Щербакова – INGOSight

На бизнес-премии WOW!HR2024 INGOsight претендует на победу в номинации GET TEAM.

«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн

Проект заявлен в номинации SAVE, его представляют Ирина Петровна Заболотная, начальник управления корпоративных мероприятий, заместитель директора департамента социальной политики.
Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения
Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения
Видеовизитка компании CHALLENGE КЛУБ для сотрудников Fonbet
Видеовизитка компании CHALLENGE КЛУБ для сотрудников Fonbet
Нешкола SWITCH TO GO

Программа SwitchToGo претендует на победу в номинации GET TEAM бизнес-премии WOW!HR2024.

«Сила лидера» – система развития потенциала лидеров компании «Нефтьмагистраль»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

Видиеовизитка: Программа корпоративного здорового образа жизни S7 Impulse

S7 Impulse - это программа корпоративного здорового образа жизни для сотрудников. Проект участвует в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2024.
Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024
Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024
«Город профессий» — интерактивная энциклопедия о работе в «Норникеле»
«Город профессий» — интерактивная энциклопедия о работе в «Норникеле»
Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»
Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии

Мероприятия

Приглашаем вас принять участие в образовательном туре по обмену опытом «AI в управлении бизнесом».

Приглашаем Вас на конференцию про обучение и развитие персонала LEARNING&DEVELOPMENT CHALLENGE. Международная конференция под торговой маркой T&DFEST существует с 2016 года.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Национальной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 22-23 мая 2024 года.

Приглашаем 6 и 7 июня принять участие в образовательном HR-туре по обмену опытом «Найти, нанять и удержать".