Материалы по теме: Резюме

Увольнение — это точка, в которой корпоративная культура перестает быть набором ценностей на сайте и становится реальным поведением людей. И как ни странно, именно в момент расставания сотрудник особенно ясно видит, как устроена компания на самом деле: уважает ли она людей, умеет ли говорить честно и по-взрослому.

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Carlsberg Kazakhstan последовательно развивает культуру роста и признания, веря, что именно люди создают успех компании. Одной из ключевых инициатив в этом направлении уже 12 лет является проект «Лучшие люди» — ежегодная программа поощрения сотрудников, демонстрирующих выдающиеся результаты, инициативу и приверженность ценностям компании.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

В настоящее время будущих экономистов, юристов, менеджеров в ВУЗах обучают всему – от макроэкономики до теории управления процессами. Но при этом почти нигде не объясняют, как набирать людей в команду, давать обратную связь, разруливать конфликты и не нарушать трудовое законодательство. Парадокс в том, что HR-компетенция стала одной из ключевых для выживания бизнеса, но система высшего образования до сих пор делает вид, что это побочный навык, который «как-нибудь приложится». На практике это оборачивается текучкой, выгоранием, судами с бывшими сотрудниками и ощущением, что «люди опять подвели, они совсем разучились работать».

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Головная боль предпринимателя и руководителя — продуктивность сотрудников. Компании инвестируют в HR-бренд, стараются нанять лучших из лучших, но результат часто оказывается ниже ожидаемого. Талантливые исполнители пропускают дедлайны, опытные менеджеры становятся заложниками затянувшихся проектов.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.