Информация о компании

Компания Navicon – системный интегратор, золотой партнер Microsoft и IBM, специализирующийся на оказании услуг по внедрению BI, CRM, ERP-систем, а также решений, связанных с предиктивной аналитикой, машинным обучением.

Услуги компании

Компания Navicon предлагает широкий перечень услуг и сервисов, связанных с процессами автоматизации деятельности предприятия. Мы комплексно подходим в решению задач клиентов, начиная с проведения предпроектного обследования и формирования рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов и заканчивая непосредственно внедрением систем и последующей их поддержкой и развитием. Фокусные для Navicon отрасли – фармацевтика, FMCG, банки, агропромышленный комплекс.

Наши результаты

  • №1 Партнер 2017 года Microsoft в России
  • Золотой партнер Microsoft и IBM;
  • 15 лет на рынке;
  • Более 300 сотрудников в 4 городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Ставрополь).

Возможность профессионального роста вместе с компанией Navicon

С самого начала компания Naviсon придерживается политики системной работы с персоналом: план автомирования обучения и роста сотрудников. В компании существует четко прописанная структура позиций: определены возможности и пути роста сотрудников, поставлена регулярная система оценки персонала и управления по целям. Поддерживается атмосфера, способствующая взаимному обмену знаниями внутри компании, выделяются средства на обучение и сертификацию сотрудников.

Мы всегда рады сотрудничеству со специалистами, обладающими знаниями и опытом в области автоматизации предприятий и консалтинга. Мы обеспечим вас интересными проектами и предоставим вам возможность профессионального роста.

Также мы будем рады молодым специалистам из различных областей деятельности, видящих свое будущее в консалтинге и внедрении систем управления на предприятиях. Интенсивная стажерская программа поможет вам занять достойные позиции в IT.

Публикации

Куда движемся? Новые технологии в обучении персонала
«Бардак» недопустим: 7 способов мотивировать команду
50 оттенков серого кардинала: как HR влияет на результаты бизнеса

Новости компании

Подписка на новости компании:
Компания в социальных сетях:

Другие рекомендуемые компании

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.