Наобум или точно в цель. 10 способов спасти проект

Спасение утопающих проектов – дело рук непотопляемого менеджмента. Как реанимировать дело, вяло подающее признаки жизни? Стоит ли тратить на него новые ресурсы или, может, "пристрелить"? Эксперты портала HR-tv.ru привели свои способы поддержки забуксовавшего проекта – в свежем выпуске "Бизнес-пираний".

Итак, действия в поддержку:

- Беспристрастно проанализируйте проект – словно сторонний наблюдатель. Тогда оценка будет более объективной и явит новые решения;

- Организуйте внеплановый сбор команды, где каждый должен предложить минимум по одной идее. Новые настройки иногда приводят к фантастическим результатам;

Читайте также: МТС: не мыслишь "винтиками" – и проект начинает работать

- Выявите "слабое звено" и скорректируйте состав команды;

- Прикрепите к менеджеру проекта опытного менеджера, который выступит в роли коуча;

Читайте также: Коучинговый стиль управления

- Дело в настрое и упавшем боевом духе команды – "заведите" коллектив;

- Если недостаточно ресурсов – "подкиньте дров";

- Введите жесткий ежедневный контроль;

- Проведите коммуникацию с заказчиком, расскажите о проблемах и шагах, которые компания предпринимает для их устранения;

Читайте также: Ситуационное лидерство: 2 ошибки руководителя

- Иногда можно действовать и "наобум": когда не знаешь, что делать, лучше уж делать хоть что-то ;

- "Лошадь сдохла – слезь". Не тратьте силы на проект, который уже обречён. Освободите силы для нового.

Читайте мнения экспертов в выпуске "Бизнес-пираний" и голосуйте за понравившееся!

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна