7 октября в Алматы прошла вторая международная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Kazakhstan 2019. Мероприятие собрало больше 250 HR-специалистов, руководителей и владельцев бизнеса республики и стало главной сенсацией октября.

Делегаты приехали из разных уголков Казахстана, чтобы поделиться опытом, рассказать об инновационных проектах и эффективных инструментах решения бизнес-задач.

На конференции одновременно прошло четыре тематические сессии, посвященные digital-инструментам в бизнесе, офисному пространству, работе со студентами и другим вопросам. Особенным вниманием в этом году пользовались выступления участников, представивших свои проекты в номинации Save.

Победителями премии WOW!HR Kazakhstan 2019 стали:

До встречи на премии 2020 года!

WOW!HR Kazakhstan 2019

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.