Как в «Билайне» сняли сериал, ознакомивший коллектив с таким инструментом, как Scrum, порталу HR-tv.ru рассказала Татьяна Корнева , директор по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям ПАО «ВымпелКом». Проект претендует на бизнес-премию WOW! HR в номинации Action!
«ВымпелКом» о том, как команда снимала Smart-сериал
Текстовая версия видеоматериала:
Несколько слов о проекте
Татьяна Корнева, директор по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям ПАО «ВымпелКом»:
- Целью данного проекта было продвижение digital-культуры и одного из ее инструментов – такого подхода, как Scrum. Конечно, можно было бы снять обычный обучающий курс или показать сотрудникам презентацию, но это было бы не по-билайновски . Поэтому в процессе обсуждения родился такой формат, как сериал, потому что спринты в Scrum очень похожи на маленькие серии. Мы решили, что это будет самый удобный и самый легкий способ усвоения информации о таком сложном продукте.
Особенности проекта
Вы знаете, что было самым важным? Это была даже не наша инициатива как Департамента по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям. К нам обратились ребята из Digital и сказали, что они используют Scrum, и это очень эффективный инструмент. Они готовы научить и других сотрудников компании в нем работать. И вот тогда мы сели и подумали: а как именно нам донести суть и принципы работы по методологии Scrum?
Сериал снят, что называется, на основе реальных событий. В команде, которая разрабатывает наш продукт Digital IVR как раз по методологии Scrum. Актеры, которые снимаются в нем – это наши сотрудники, то есть те, кого ты можешь встретить каждый день в офисе, в столовой, за соседним столом. Я думаю, это усилило интерес к сериалу. Не только сами актеры, но и сотрудники с удовольствием посмотрели на тех, кто на время переквалифицировался в профессионального актера.
Мы ориентировались на то, как люди привыкли потреблять информацию. Конечно, видеоформат – это наиболее простой и удобный способ, когда ты смотришь небольшие отрезки видео и после этого запоминаешь, о чем именно они были, тебе проще понять принцип этой методологии.
Изначально мы думали просто записывать на видео настоящие спринты, то есть ставить камеру и смотреть, как работают ребята. Но потом поняли, что это не настолько увлекательно, чтобы смотреть с упоением каждый новый спринт. Поэтому мы подошли более профессионально и, как вы видите, с помощью настоящего режиссера, оператора и двух привлеченных профессиональных актеров у нас получился очень классный продукт.
Результаты проекта
Безусловно, успех подобных проектов нас вдохновляет. После того, как сотрудники посмотрели первые серии, мы получили массу запросов, что это за проект, как ему научиться и как другим подразделениям компании начать работать по методологии Scrum. И, естественно, очень большой успех у Билайн-Университета, который уже подготовил обучающий курс.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе - Как Smart-сериал ввел методологию SCRUM в жизнь «Билайна»
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019
