Проект «Осознанное родительство» для сотрудников Сбера

Текстовая расшифровка видео

Ирина Корабельникова, руководитель направления ПАО Сбербанк:

Наш проект – мультимедийный некоммерческий курс «Осознанное родительство». Назову три наши основные предпосылки. У нас был выявленный внутренний запрос сотрудников на доступные 24/7 образовательные программы по родительству. А еще для Сбера важно реализовывать свою социальную миссию. Наши бизнес-задачи – психологическая и информационная поддержка сотрудников, участвующих в воспитании детей.

Наша рабочая группа составила матрицу существующих образовательных продуктов Сбера и затронутых в ней тем. На основе анализа матрицы была проработана концепция проекта, его структура. Когда курс был технически собран, мы провели пользовательское тестирование, в котором участвовали 250 сотрудников – родителей и не родителей.

За 11 месяцев реализации проект «Осознанное родительство» получил более 45000 просмотров на наших внутренних ресурсах. Из них 16% – это сотрудники – не родители, а 22% пользователей курса – это мужчины.

Рост удовлетворенности сотрудников, возможность ими самореализации, которую предоставляет Сбер в сфере «семья и воспитания детей», у нас вырос с 8,37 до 8,92. Наши средние оценки NPS за проект – 9,3 из 10 за пилот и 9,8 из 10 после тиража проекта. 78% пользователей отметили, что воспользовались как минимум одним инструментом из курса и видят позитивный результат.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.