Холдинг КИПРОС разработал веб-портал Skillup с адаптированным мобильным приложением (для iOS и Android), который позволяет сотрудникам отслеживать и планировать свое развитие внутри компании, а работодателю — иметь под рукой актуальную базу данных работников, обновляемую в онлайн-режиме.

Проект Skillup претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW ! HR Kazakhstan 2022 .

Проект Skillup с адаптированным мобильным приложением — кейс холдинга КИПРОС

Текстовая версия видеоматериала:

Ольга Цой, директор по персоналу:

– Здравствуйте, меня зовут Ольга Цой, директор по персоналу холдинга «КИПРОС». Проект Skill Up – это внутренний инновационный веб-портал управления человеческими ресурсами и повышения квалификации работников с адаптированным мобильным приложением, которое позволит координировать направления кадровой политики в части обучения и развития персонала, а также в управлении кадровым резервом.

«КИПРОС» придерживается принципа социальной ответственности и стремится к предоставлению равных возможностей для каждого работника, а также к обеспечению прозрачности принимаемых решений. На фоне общей цифровизации холдинга Skill Up является логичным решением, способствующим внедрению единой политики в управлении человеческими ресурсами и повышению уровня компетенций и навыков, а также оптимизации и повышению эффективности HR-процессов.

Разработка проекта в общем заняла 7 месяцев, и для реализации технической части проекта в соответствии с методологией «КИПРОС» была привлечена IT-компания в качестве разработчика коробочного решения.

О долгосрочных результатах проекта говорить преждевременно, однако сейчас уже можно отметить, что руководство «КИПРОС» положительно оценило возможность оперативно получать актуальные данные о персонале, а также эффективно принимать кадровые решения, опираясь на количественные и качественные показатели.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.