– Добрый день, коллеги. Меня зовут Гоар Ананян, я руководитель видеопортала HR-tv.ru.
– Меня зовут Ирина Веденчева, я занимаюсь обучением и развитием персонала в компании «МТС Россия».
– Меня зовут Наталья Тихомирова, я старший менеджер департамента консультационных услуг в области управления персоналом в компании «PriceWaterhouseCoopers».
– Меня зовут Анна Заболотникова, я генеральный директор компании «Йога в офисе».
– 19 июня я вас приглашаю на конференцию «HR-функция в эпоху экономический потрясений». На конференции мы с вами обсудим, как эффективно управлять персоналом в эпоху экономических потрясений, каким образом мотивировать персонал, как сократить расходы на персонал, и как удержать ключевой персонал.
– Моё выступление будет посвящено вопросам удержания ключевых сотрудников, и путям сохранения баланса между возможностями компаний в кризис, и того, что ожидают сотрудники от своих работодателей в настоящий момент. Мы поговорим о том, что такое таланты, как видят этот термин различные работодатели; какие ценности, приоритеты, цели ставят перед собой ключевые сотрудники. И что они могут дать компании, и в то же время что компания может предложить им взамен.
– На этой конференции мы поговорим с вами о том, как в текущей ситуации можно продолжать делать качественное, эффективное обучение сотрудников, но при этом, не тратя большие бюджеты. И вообще, большие бюджеты на обучение, это миф или реальность? Как продолжать заинтересовывать сотрудников, давать им качественные услуги внутри компании, не тратя на это больше деньги? Мы поговорим с вами о том, что такое событийное обучение, как сделать этот процесс ярким, запоминающимся, ну и естественно полезным для компании.
– Сегодня каждый руководитель, который внимательно относится к здоровью своих сотрудников, в курсе негативных последствий сидячего образа жизни и эмоциональных перегрузок. Мы расскажем вам, какие формы поддержания работоспособности, активного позитивного настроя, стрессоустойчивости и лояльности персонала вы можете внедрять в своей компании.
- Мы поговорим о том, какие пути сегодня может предпринять работодатель для того, чтобы сокращая издержки на персонал, предлагать своим квалифицированным сотрудникам интересные, нестандартные мотивационные программы. Так же я коснусь вопросов, связанных с теорией поколений. Потому что не учитывать ценности и приоритеты каждого из поколений, сегодня неправильно. Я думаю, что для каждого участника мероприятия, этой конференции эти вопросы будут достаточно важны
– Я думаю, мое выступление будет полезно как моим коллегам HR, которые занимаются обучением сотрудников, так и руководителям, которые заинтересованы в том, чтобы их сотрудники работали хорошо, эффективно, самое главное – увлеченно. Ну и помимо этого мое выступление может быть так же полезно коллегам, которые являются поставщиками услуг обучения. Это позволит вам понять, что интересует большие коммерческие компании, какие услуги и проекты им стоит предлагать.
– Моё выступление будет интересно как для руководителей департаментов по управлению персоналом, так и для руководителей компаний в целом.
– Коллеги, приходите на конференцию, мы вместе рассмотрим самые свежие кейсы и обсудим наиболее актуальные вопросы.
– Приглашаю вас на конференцию. Будет интересно и увлекательно.
– Дорогие коллеги, ждем вас 19 июня на нашей HR-конференции, которая будет называться «HR-функция в эпоху экономический потрясений». Будем очень рады встрече с вами!
