Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration -:-
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time -:-
 
1x

22 ноября состоялся 22-й ежегодный HR-форум газеты «Ведомости». На мероприятии речь шла о вопросах эффективного управления персоналом. Здесь встретились топ-менеджеры крупнейших работодателей России, ведущие директора по персоналу, внутренним коммуникациям, представители государственной власти и общественных организаций, а также руководители консалтинговых и рекрутинговых агентств.

HR-форум «Ведомостей»: бизнес перестал говорить о сокращениях

Текстовая версия видеоматериала:

Ольга Орешникова , директор Департамента конференций газеты «Ведомости»:

- Что касается тематики, особенно радует то, что сегодня спикеры, в отличие от предыдущих нескольких лет, говорят не о сокращении персонала, не о сокращении затрат, а о людях – тех, кто делает бизнес. И все говорят об инвестициях, о том, что нужно вкладывать, прежде всего, в развитие людей, в их обучение, в их управление. И это здорово, это самое классное, что можно было услышать.

Задача форума – подвести итоги года и сделать прогноз на следующий год. На мероприятии обсуждались изменения в трудовом законодательстве, был проведен анализ передовых HR-стратегий и практик управления персоналом. Не остался в стороне и вопрос автоматизации HR. Кроме того, ведущие компании говорили об опыте работы с вовлеченностью. Также шла речь об инструментах производительности персонала.

Татьяна Горбенко , HR-директор GEODIS Россия:

- HR-форум – это место, где встречаются HR из различных компаний, и плюс еще присутствуют люди от правительства, люди, которые принимают какие-то государственные решения. Поэтому очень важно для работы HR-директора знать не только свою внутреннюю проблематику и решать внутренние задачи, с чем, конечно, мы все очень старательно и ежедневно трудимся, но и понимать, чем дышат люди в других структурах, как живет российский бизнес, как живет иностранный бизнес.

В рамках HR-форума состоялась конференция «Управление человеческим капиталом в производственной компании» и церемония награждения лучших работодателей по итогам исследования Best Employers Study 2016.

Читайте также: 4 причины ежедневной головной боли HR-а

Ксения Петрова , руководитель по развитию AON BEST EMPLOYERS в России:

- Это международная премия, которая была создана 15 лет назад компанией Aon Hewitt. И она сегодня проходит по всему миру; в России – с 2006 года. В чем ее смысл? Смысл в том, чтобы признавать и поддерживать те компании, которые достигают своего конкурентного преимущества, делая ставку на человеческий капитал. То есть, по факту, все компании, которые проходят сертификацию и получают статус Aon Best Employers Study, обладают наилучшими в мире, в стране, в отрасли методиками и инструментами управления людьми и выстраивания процесса управления людьми. И, как следствие, эти компании наиболее эффективны. То есть даже многие сравнивают показатели по HR-практикам и показатели по оценке и опросу персонала с бизнес-результатами и видят, что, действительно, они очень коррелируют и идут в одной тенденции.

Сегодня мы будем награждать 14 победителей. То есть всего в нашей стране 14 компаний удостоились этого звания - Aon Best Employers Study. Многие шли годами, и для них сегодня большой торжественный праздник. И мы, конечно, безусловно, очень рады наградить их, и благодарны им за то, что они развивают культуру ведения бизнеса в нашей стране, опираясь на человеческий капитал.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.