«Кому не все равно» – как сформировать в компании живые корпоративные сообщества

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Для повышения вовлеченности сотрудников компания ТОО «Eurasia Group Kazakhstan» инициировала реализацию инновационного проекта «Я – амбассадор Евразии Групп Казахстан». Подробнее о проекте рассказали Айткенова Ольга Жакановна, HRD и Баймагамбетова Жансулу, руководитель отдела по корпоративной культуре.

Каждая компания мечтает создать сильную команду профессионалов. Но реальность такова, что многие сталкиваются с текучкой, а процесс подбора кадров превращается в вечную гонку. Эта проблема остро стоит и в сфере информационной безопасности. Валентина Ерохина, директор по персоналу Angara Security, расскажет, как заблуждения работодателей влияют на качество найма, какие ошибки допускаются чаще всего и как компании могут изменить подход, чтобы находить лучших специалистов.

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Многие руководители считают, что если они платят своим сотрудникам достойное денежное вознаграждение, то этого достаточно, чтобы они оставались продуктивными. Однако это не так. В современном мире для достижения высоких результатов в компании и создания атмосферы, способствующей росту и развитию, определенно, требуется больше мотивационных факторов.

Как грамотно мотивировать сотрудников и какие средства нематериального поощрения доступны на данный момент бизнесу, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».