Хачатурян Михаил

Трансформационное лидерство, также называемое пластичным, становится все более популярным трендом в бизнесе. Пять личных практик могут внести весомый вклад в умственный настрой, необходимый для эффективности руководства во время трансформации.

Для руководителя крайне важно при создании команды учитывать особенности каждого участника. Главным фактором эффективной работы является способность каждого члена команды работать на совокупный и заданный результат.

Экологические программы создаются с одной целью – максимально сохранить в исходном состоянии природные ресурсы и минимизировать вредное влияние человеческой деятельности на сбалансированную систему экологического равновесия. Какие типы экопрограмм существуют и каковы этапы их формирования?

Ценные кадры - это незаменимый ресурс любой организации. Но важно не только подобрать и привлечь людей, но и помочь им адаптироваться к работе. Бизнес-процесс управления персоналом обозначает ряд связанных мероприятий, направленных на упорядочивание работы с сотрудниками. В этой статье поговорим о его систематизации и разработке

У нас сегодня нет четкой терминологии, характеризующей основные параметры рынка корпоративных мероприятий с точки зрения мировых стандартов. Это создает проблемы для грамотной организации мероприятий, усложняет деятельность профессиональных компаний и контакты с родственными международными и национальными структурами.

Июль 2017 года заставил владельцев сайтов изрядно понервничать. Виной тому вступившие 01 июля 2017 года в силу поправки в статью 13.11 КоАП РФ (см. Федеральный закон от 07.02.2017 № 13-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях»), ужесточающие административную ответственность за нарушение порядка обработки персональных данных.

Делегирование полномочий нужно прежде всего для того, чтобы снять большинство задач с руководителя, оставив только самые важные. При этом нужно понимать, что в небольшой компании руководитель может выполнить большинство задач сотрудников самостоятельно. Но на большом предприятии, которое занимается производством и реализацией своей продукции, одному справиться просто невозможно.

Все большее количество исследований подтверждают, что стимулирование деньгами и наказание, другими словами, система «кнут и пряник», которая верой и правдой служила, да и служит бизнесу на протяжении многих десятилетий, становится не просто бесполезной, но в ряде случаев просто опасной, она вредит и сотрудникам, и компании. Сотрудники тогда делают ровно столько, сколько нужно для получения вознаграждения, но не больше.

Внедрение этики в современное предпринимательство, маркетинг и менеджмент способствует значительному повышению качества жизни и повышению степеней субъективной удовлетворенности жизнью, т.е. увеличивает количество счастливых людей и качество общества в целом.

Особенности малого предприятия требуют от руководителя профессионализма высокого уровня в сфере управления персоналом. Рассмотрим методы управления персоналом, позволяющие повысить эффективность труда и обеспечить успешность дела.

Число корпоративных университетов стремительно растет. Это и дань моде на внедрение новых и проверенных технологий с одной стороны, и отражение актуальности тех задач, которые корпоративный университет способен решить – с другой.

Общество одновременно является средой существования и сферой жизнедеятельности его представителей – индивидуумов, а, следовательно, является сферой приложения действий этих индивидуумов, куда входит и бизнес.

В современных условиях любая уважающая себя компания в России и в мире обязана иметь экологическую программу. Забота об окружающей среде – это, с какой стороны не посмотри, имиджевая вещь.

Современным организациям нужны сотрудники, которые качественно выполняют работу в условиях организационных изменений, помогают это делать остальным, быстро создают атмосферу сотрудничества.

Анализ мотивационной среды предполагает выделение мотивационных условий существенно не удовлетворяющих тому, что должно быть.

Подготовиться к собранию акционеров, отчитаться перед собственниками бизнеса по итогам деятельности компании за период, дать продуманные ответы на самые неприятные вопросы владельцев бизнеса.

Сегодня ощущается острая ­нехватка менеджеров среднего и верхнего уровней. Особенно этот дефицит заметен в регионах.

Проблемы в коммуникациях являются частой причиной плохих показателей бизнеса.

Главная задача начинающего франчайзи – набрать и обучить отдел продаж. И эта задача становится серьезной проблемой для многих.