Коммерческая медицина с точки зрения прагматичного бизнеса — такое же предприятие, как и все остальные. Несколько более сложное, значительно более ответственное, но тем не менее. Соответственно, расхожие проблемы, свойственные другим бизнесам, частным клиникам и медицинским центрам тоже не чужды. Более того, некоторые стоят даже более остро, чем в других отраслях. Например, кадровый вопрос, в частности в контексте топ-менеджмента. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков поделится своим опытом поиска, адаптации и выстраивания продолжительных деловых отношений с управленцами высшего звена.
