Робот-рекрутер: Как мы находим тех, кто боится сделать шаг, и меняем их карьеру
Ростелеком — один из крупнейших телеком-операторов в России и технологических лидеров, активно развивающий цифровые продукты. Команда компании ежедневно работает с большими массивами данных, строит предиктивные модели, настраивает таргетированные коммуникации. Они в поиске решений, которые не только эффективны, но и гуманны — и применяем эти принципы в HR, продажах и клиентском опыте.
Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2025 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.
Задачи проекта
Столкнулись с парадоксом: кандидаты есть, вакансии открыты, но откликов — нет. На массовом рынке труда 65% соискателей — это «невидимки». Они ищут, но не хотят быть найденными. Цель компании — достучаться до этих людей:
- Найти тех, кто ищет работу молча.
- Построить доверие с первого касания.
- Сократить время холодного поиска для рекрутеров.
- Автоматизировать и масштабировать процесс подбора.
Главные метрики успеха:
- Рост конверсии в собеседования.
- Сокращение времени подбора.
- Положительная обратная связь от кандидатов.
Идея проекта
Все началось с вопроса: «Почему холодный подбор не работает как лидогенерация?». Поняли, что механики продвижения продуктов и поиска клиентов в продажах очень похожи на поиск кандидатов и решили отказаться от традиционных каналов (работные сайты, реклама, посты в соцсетях). Создать некую автоматизированную систему привлечения кандидатов, основанную на подходах CVM (Customer Value Management).
Идея заключалась в том, чтобы превратить «невидимых» соискателей в собеседников. Не ждать их отклика, а обратиться к ним первыми — с уважением, с пониманием их страхов и с подходящей вакансией.
Реализация
Проект реализовывался в четыре ключевых этапа:
- Исследование (2 месяца)
Анализ поведения кандидатов, изучили цифровые следы — поисковые запросы, активность на форумах, профессиональных платформах. На этом этапе формировался «портрет» идеального кандидата. - Разработка (1 месяц)
Создание базы данных с актуальными профилями, обучение моделей предиктивной аналитики. Алгоритмы учитывали множество факторов: профессиональный путь, навыки, регион, даже частоту и тематику поисковых запросов. - Тестирование (1,5 месяца)
Особое внимание уделили голосовому роботу. Его голос — живой, мягкий, с паузами и интонацией, вызывающей доверие. Сценарии продумывались до деталей: как снизить тревожность, как перейти к сути, какие фразы использовать. Каждый диалог — это ветвистая система скриптов, адаптированная под поведение кандидата. - Пилот (Казань и Нижний Новгород)
Робот звонил тем, кто недавно искал работу, но не оставлял резюме. Обращался по имени, предлагал релевантную вакансию, уточнял интерес, передавал контакт в систему при согласии. Конфиденциальность строго соблюдалась — без согласия данные не передавались.
Результаты
Проект показал впечатляющие итоги уже на первом этапе:
- Конверсия в собеседование — 2,7%
В два раза выше, чем при традиционном подходе. И это не просто собеседования — это встречи с мотивированными кандидатами, которые уже чувствуют себя «выбранными». - Экономия времени рекрутеров — 80%
5,6 тыс. прозвонов за два дня. Один рекрутер потратил бы на это 140+ рабочих дней. Автоматизация дала ресурс для осознанной работы с заинтересованными. - Быстрое закрытие вакансий
За две недели удалось провести финальные интервью и закрыть 6 позиций в рамках пилота. Это в разы быстрее, чем при классическом процессе.
Реакция
Кандидаты:
«Это как будто судьба. Я только начал думать, что пора сменить работу, и вы звоните».
«Я ничего не размещал, просто смотрел — а вы уже нашли меня».
HR-менеджеры:
«Раньше неделями искали отклики. Сейчас получаем готовых к диалогу кандидатов».
«Человечность никуда не исчезла — наоборот, диалог стал теплее и честнее».
Вывод
Этот проект — не просто про автоматизацию. Это про то, как технологии могут стать союзником, а не заменой человечности. Компания научилась слышать тех, кто шепчет, и отвечать им уверенным голосом. Рынок труда больше не игра в угадайку. Он стал осознанной экосистемой, где каждый имеет шанс быть услышанным.
Когда кандидат говорит: «Это как будто судьба», в Ростелеком понимают: мы сделали всё правильно. Они не только нашли талант. Они дали ему смелость сделать шаг.
И пусть это сделал робот — он заговорил по-человечески.
Что Вы думаете об этом?