Разработчик онлайн-инструментов для реализации проектов дистанционного обучения и организации тренингов, зарекомендовавший себя в европейских странах, начал осваивать российское HR-пространство. О том, что компания может предложить корпоративным клиентам порталу HR-tv.ru рассказала Ирина Чехова, директор компании.
#Вокси выходит на российский рынок с уникальным продуктом для персонала
Текстовая версия видеоматериала:
Несколько слов о компании
Ирина Чехова, директор компании #ВоксиРоссия:
- #Вокси – это разработчик онлайн-инструментов для реализации проектов дистанционного обучения и организации тренингов. Все наши проекты построены на аналитике и исследованиях эффективности онлайн-обучения.
Несколько слов о проекте
Сегодня мы представляем запатентованную технологию создания уроков из любых аудио-, видео-, текстовых материалов, а также Командный центр аналитики эффективности обучения и управления мотивацией сотрудников.
Особенности проекта
Изначально проект #Вокси зарождался с целью предложения альтернативы в обучении английскому языку с высокой занятостью и низким доходом. Стало понятно, что решить этот вопрос можно только при помощи технологий. Тогда основатель компании Пол Голлаш собрал близких друзей – IT-специалистов, дизайнеров и активных педагогов. Уже через год на нас обратила внимание глобальная образовательная корпорация. Так у нас появились первые инвестиции и поддержка в других странах.
Мы хотели предложить никогда не устаревающий, ценный для каждого в отдельности и приносящий пользу компании в целом продукт. Так в нашей компании появилась Катрин Нильсон – молодой амбициозный ученый, лингвист, которая на тот момент работала в исследовательском центре по изучению эффективности онлайн-обучения.
Интересным открытием стало то, что основными крупными заказчиками стали англоговорящие страны. Связано это с тем, что интернациональные компании зачастую обмениваются сотрудниками между офисами, и единый стандарт обученности является очень важным критерием для них. На этом же этапе мы начали разработку онлайн-инструментов для проведения тренингов, аттестации и тестирования сотрудников.
Основной трудностью оказалось соединение технологии и неоспоримой эффективности тренера. На этом этапе мы привлекли еще несколько инвесторов, высочайших специалистов в IT-сфере, и сформировали Совет директоров, на котором и по сей день решается дальнейшее развитие проекта.
Очень важно для каждого проекта умение подстроиться под изменение трендов и появление новых технологий, поэтому наш проект всегда проходит через модное сегодня дизайн-мышление под руководством Катрин Нильсон и ее команды.
Сейчас тестируется Командный центр управления эффективностью обучения и мотивацией сотрудников. Он получил неофициальное название «Центр управления полетами» за его способность выявления талантов, оптимизацию затрат и всестороннюю аналитику.
Результаты проекта
Как результат, количество корпоративных клиентов выросло на 56% в сравнении с аналогичным периодом. 68% клиентов выбрали нас как основного провайдера дистанционного обучения и тренингов.
В этом году мы начали освоение рынка России, и очень символично, что это знакомство начинается имен но с номинации WOW!HR.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе - «Вокси» создали «центр управления полетами» для HR
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019
