Проект «Прокачка» от «Пятёрочки»

Текстовая расшифровка видео

Екатерина Фролова, директор департамента развития бренда работодателя и коммуникаций:

Мы реализуем проект, который называется «Прокачка, или стань лучше за 10 недель». Те директора, которые чувствуют, что им нужен дополнительный буст, чтобы влиться в программу, могут выбрать в Telegram-канале абсолютно интерактивно, диджитально, геймификационно те модули, которые они хотят пройти, чтобы развить необходимые им качества и компетенции.

Они выбирают модуль, завершают его. Модуль занимает не более 10, а иногда 30 минут. Все выбирает директор магазина сам. По завершении модуля он проходит практические кейсы, завершает его, получает баллы, накапливает их, обменивает на виртуальную валюту, а виртуальную валюту – на ценные призы. Таким образом, он сам руководит тем временем, которое инвестирует в собственное развитие, и выбирает тот объем знаний, который хочет получить на месте. Инструмент доступен для каждого и полностью кастомизирован.

Итак, на 28% выросло количество сотрудников, которые стали перевыполнять план, а на 21% выросла доля эффективных ДМП. По результатам проекта прирост финансовых показателей против целевых составил почти 4 процентных пункта.

А еще на этих 200 людях, которые прошли через проект, мы практически заработали дополнительно 88 миллионов рублей. Благодаря этому каждая 1000 рублей, которую мы инвестировали в проект, вернулась к нам как 17000.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.