Проект «Прокачка» от «Пятёрочки»

Текстовая расшифровка видео

Екатерина Фролова, директор департамента развития бренда работодателя и коммуникаций:

Мы реализуем проект, который называется «Прокачка, или стань лучше за 10 недель». Те директора, которые чувствуют, что им нужен дополнительный буст, чтобы влиться в программу, могут выбрать в Telegram-канале абсолютно интерактивно, диджитально, геймификационно те модули, которые они хотят пройти, чтобы развить необходимые им качества и компетенции.

Они выбирают модуль, завершают его. Модуль занимает не более 10, а иногда 30 минут. Все выбирает директор магазина сам. По завершении модуля он проходит практические кейсы, завершает его, получает баллы, накапливает их, обменивает на виртуальную валюту, а виртуальную валюту – на ценные призы. Таким образом, он сам руководит тем временем, которое инвестирует в собственное развитие, и выбирает тот объем знаний, который хочет получить на месте. Инструмент доступен для каждого и полностью кастомизирован.

Итак, на 28% выросло количество сотрудников, которые стали перевыполнять план, а на 21% выросла доля эффективных ДМП. По результатам проекта прирост финансовых показателей против целевых составил почти 4 процентных пункта.

А еще на этих 200 людях, которые прошли через проект, мы практически заработали дополнительно 88 миллионов рублей. Благодаря этому каждая 1000 рублей, которую мы инвестировали в проект, вернулась к нам как 17000.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.