«Лига S8» –  это закрытый клуб для инициативных сотрудников, в котором сочетается подход, используемый в стартап-акселераторах, вместе с обучением проектной деятельности. Сотрудники объединяются в кросс-функциональные команды, исследуют проблемы, формируют решения и оформляют это все в проект, который реализуют в факультативном режиме. Параллельно идет обучение. Компания хотела отладить и систематизировать реализацию новых идей и проектов от сотрудников.

Проект S8 CAPITAL претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR 2022 .

Компания S8 CAPITAL создала закрытый клуб для инициативных сотрудников

Текстовая версия видеоматериала:

Семён Рожков, руководитель отдела внутреннего обучения:

– Всем добрый день! Меня зовут Семён Рожков. Наш проект называется «Лига S8». Это, прежде всего, образовательный проект, который направлен на поддержку и развитие потенциала инициативных сотрудников.

У нас было несколько задач. Во-первых, создать пространство для проектной деятельности, своего рода «песочницу», где сотрудники могли бы практиковаться, и затем жизнеспособные концепции могли бы быть реализованы уже в деталях.

Во-вторых, это обучить сотрудников проектной деятельности и инструментам эффективной работы. И третье – это поддержать внутренние инициативы сотрудников по качественному улучшению бизнес-процессов и, как следствие, влиянию на бизнес-показатели.

Программа была анонсирована на всю компанию. В течение двух недель проводился отбор участников. Участники были сформированы в команды. В течение 3-хмесячного марафона команды тестировали идеи, исследовали данные, дорабатывали концепции, просчитывали экономику, советовались с экспертами и менторами. Они ночами рисовали презентации, спорили, смеялись, договаривались, учились договариваться. Затем защитили свои концепты перед комиссией, а после подтверждения жизнеспособности проекта уже начали их реализовывать в боевой среде.

На выходе мы получили 4 бизнес-кейса, направленных на улучшение бизнес-процессов в компании. Первый – это информационный модуль с HR-функциями, бот Buddy, встроенный в корпоративный портал, который сокращает время обращения и обработки запросов от сотрудников и ускоряет адаптацию новичков.

Второе – это внедрение электронного кадрового документооборота. Третье – это внедрение бонусной программы для покупателей. И четвертое – это создание информационного влога о компании «Кухня Столото».

Таким образом, мы делаем вывод, что мы будем этот проект повторять и каждый раз улучшать для того, чтобы новые идеи рождались и могли быть реализованы в бизнесе.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.