Как превратить студентов в эффективных руководителей? О проекте Build Up Your Mastery, который претендовал на бизнес-премию WOW!HR в номинации HR Hero , порталу HR-tv.ru рассказала Маргарита Агибалова , менеджер по развитию бренда-работодателя компании OBI.

OBI о проекте Build Up Your Mastery

Текстовая версия видеоматериала:

Маргарита Агибалова, менеджер по развитию бренда-работодателя компании OBI:

- Я представляю компанию OBI. OBI – это крупная западная компания, которая лидирует на рынке ретейла и сектора DIYв частности.

Несколько слов о проекте

Проект, который мы представляем на премию WOW!HR, называется Build Up Your Mastery – это программа развития будущих руководителей для студентов и выпускников лучших вузов России.

Программа Build Up Your Mastery ставила перед собой три бизнес-задачи: это создание внешнего кадрового резерва, а также развитие HR-бренда как среди студентов лучших вузов России, так и среди сотрудников компании, которые были вовлечены в проект.

Особенности проекта

Компания OBI ежегодно открывает новые магазины, что создает потребность в новых управленческих кадрах. Наша система управления талантами построена таким образом, что 60% управленческих вакансий закрываются нашими внутренними кандидатами, а 40% закрываются кандидатами с внешнего рынка. Именно поэтому мы приняли решение выходить на новую, молодую аудиторию и поняли, что молодые, активные студенты – это люди новой формации, со свежими идеями – как раз такие, какие нам нужны в компании.

В данную программу мы приглашаем только студентов четвертого курса и старше. Студенты проходят трехэтапный отбор. В результате программы Build Up Your Mastery студенты знакомятся со всеми бизнес-процессами компании OBI и розницы в целом и развивают свои управленческие навыки.

Подготовка к реализации проекта велась по трем направлениям. Первое – это разработка методологии обучения студентов, у которых нет никакого опыта работы. Второе – это разработка рекламной кампании по привлечению студентов в данную программу. И третий важный блок – это работа с внутренними сотрудниками компании, которые были приглашены к участию и реализации данного проекта.

Результаты проекта

Проект был запущен осенью 2015 года. Соответственно, длится он 9 месяцев. Первые результаты нашего проекта мы уже получили в третьем квартале 2016 года. Мы ставили перед собой цель подготовить десять студентов-выпускников, готовых занять руководящие должности, а в результате получили целых 17 выпускников, которые готовы занять руководящие должности в магазинах OBI.

Читать о проекте - Откуда берутся руководители со свежими идеями? Опыт ОБИ

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.