Коучинг как технология управления

Декретный отпуск — важное событие в жизни женщины, которое влияет и на ее профессиональный путь. Для компании это время, когда особенно важно поддержать сотрудницу и сохранить с ней связь.

Искусственный интеллект (ИИ) становится необходимым инструментом для эффективной работы в HR-сфере. О том, каким образом можно выстроить систему работы с искусственным интеллектом для обучения и контроля персонала, рассказывает Лейла Оралбек, директор по франчайзингу.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Можно сколько угодно улучшать процессы и автоматизировать работу, но если люди внутренне «выключены», бизнес это почувствует первым. Падает инициатива, растёт текучесть, усиливается выгорание. Именно здесь помогает опрос вовлеченности — инструмент, который показывает не настроение «в целом», а конкретные точки напряжения в работе команды.

Есть команды, в которых налажено общение, где можно, не боясь быть осмеянным, высказывать свое мнение. Это мнение может отличаться от большинства и это нормально. Такие команды легче вырабатывают решения, исправляют ошибки, обсуждают инновационные идеи и воплощают их в жизнь. В таких командах высокий уровень психологической безопасности.

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.