Kolesa Group представляет образовательный проект из двух частей: Kolesa Academy – оплачиваемая трехмесячная стажировка для начинающих IT-специалистов, стремящихся получить реальный опыт работы с продуктами. Направления разные: от стандартного мобильного разработчика и менеджера IT-продуктов до HR-менеджера в IT и автоматизаторов в QA. Kolesa Upgrade – это бесплатные онлайн-курсы по популярным IT-профессиям от практикующих профессионалов. Курс предназначен для тех, кто хочет освоить новую профессию или прокачать свои навыки.

Проект претендует на победу в бизнес-премия WOW!HR KAZAKHSTAN , номинация BE COOL.

Kolesa Education – это оплачиваемая трехмесячная стажировка и бесплатные онлайн-курсы для IT-специалистов

Текстовая версия видеоматериала:

Ирина Губина – Team Lead направления «Развитие»:

– Всем привет! Меня зовут Ира, я team lead направления обучения и развития в KOLESA GROUP. KOLESA GROUP – международная IT-компания из Казахстана. Мы делаем самые высоконагруженные IT-проекты в стране. 7 лет назад мы были просто газетой, а сейчас каждый третий казахстанец пользуется нашими продуктами. То, как мы трансформировались – заслуга всех в KOLESA Team!

KOLESA Education – образовательный проект в IT-сфере, который помогает нашей компании закрывать 38% позиций в год. Включает в себя: первое – KOLESA Академию, программу стажировок; и второе – KOLESA Upgrade, бесплатные онлайн-курсы. И все это по разным IT-направлениям.

С 2016 года компания стала сильно расти. Мы долгие месяцы не могли закрывать вакансии. Тогда мы решили запустить нашу первую стажировку. На тот момент никто не верил в успех, а многие считали, что мы попросту тратим время Senior-разработчиков. Сейчас это далеко не так. Например, за этот год мы закрыли 30% позиций благодаря KOLESA Академии.

Теперь про наш молодой проект KOLESA Upgrade. Проекту всего 1 год, но наши онлайн-курсы прошли уже около 500 студентов. Благодаря KOLESA Education мы влияем на рынок и уровень IT-образования более масштабно, развиваем наш бренд работодателя, у нас появляется больше лояльных специалистов на IT-рынке, помогаем повысить квалификацию действующим специалистам – потенциальным нашим кандидатам – и развиваем наших действующих сотрудников, которые также могут принимать участие в проектах KOLESA Education.

Для KOLESA Академии мы разработали собственную методологию передачи знаний через менторство. Все начинается с двух недель обучения, когда мы погружаем стажеров в контекст работы. Затем менторы в виде опытных разработчиков дают стажерам боевые задачи и сопровождают ребят на протяжении трех месяцев.

Для KOLESA Upgrade мы разработали собственную систему оценки успеваемости студентов, привлекли методистов, а также используем готовые фреймворки для проведения курсов. Благодаря проекту KOLESA Education из года в год мы закрываем около 40% позиций в компании. Также формируем лояльных специалистов в IT.

KOLESA Education – это возможность бесплатно прокачаться и получить работу в IT-сфере.

Подробнее о кейсе - Kolesa Group: Меняем рынок IT-специалистов Казахстана

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.