ООО Проект внедрил в компанию Colin’s Цифровую HR платформу – экосистему цифровых сервисов с полной автоматизацией HR. Запрос клиента – предоставить 200 исполнителей линейных профессий (работников торгового зала, кладовщиков и комплектовщиков) на время пиковой загрузки производства, выстроить HR-процессы и организовать финансовые операции при работе с самозанятыми исполнителями «под ключ».

Проект претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW PRO 2022 .

Когда платформенные работодатели помогут автоматизировать HR и финансовые процессы при работе с внештатным персоналом

Текстовая версия видеоматериала:

Дмитрий Серебряков, основатель и CEO:

– Наш клиент – сеть магазинов одежды Colin’s – обратился к нам с запросом: выводить до 55 внештатных исполнителей в день во время пиковой загрузки в период распродаж; выстроить HR-процессы и организовать финансовые операции при работе с внештатными исполнителями под ключ.

Выполнить такие задачи быстро и качественно может только платформенное решение, которое является экосистемой цифровых сервисов.

Идея проекта родилась, когда на рынке появился режим самозанятости. Мы помогаем клиенту работать с внештатными исполнителями, делаем это легально и официально.

Это готовое, продуманное решение. Ничего дорабатывать не нужно. Просто заходишь в личный кабинет, загружаешь задание для персонала – все остальное сервис делает самостоятельно. От подбора и проверки до выплат и документооборота – все автоматизировано и оцифровано.

За 2,5 месяца мы достигли отличных результатов:

- сократили время подбора, найма и оформления персонала в 2,5 раза по сравнению со сроками, в которые раньше укладывался штатный HR;

- обеспечили клиенту 90% необходимого внештатного персонала;

- сократили затраты на операционные издержки до 27%. Мы взяли на себя весь кадровый электронный документооборот и отчетность при работе с самозанятыми исполнителями;

- обеспечили полную прозрачность и легальность процессов для ФНС РФ.


При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW PRO 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.