Как построить карьеру в гостиничном бизнесе

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.

Вовлеченность персонала — это стремление сотрудников выполнять свою работу с максимальной самоотдачей, быстро и качественно. Вовлеченный сотрудник имеет высокую лояльность к компании, удовлетворен условиями труда и осознает все свои возможности для профессионального роста. Он полностью погружен в свою работу и эмоционально реагирует на успехи и неудачи компании. Конечно, такой сотрудник будет инициативен, ему будет интересно брать дополнительные задачи, является образцом ответственности и старательности.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

«Пульс» – это не просто IT-система, а живая платформа, которой только в Сбере ежедневно пользуются 93 % сотрудников. Она помогает людям и компаниям решать важные HR-вопросы, а значит, должна всегда работать стабильно.

В современном мире многие люди сталкиваются с вызовами, связанными с совмещением работы и семейной жизни. Исходя из патриархальных представлений, мужчина – финансовая опора семьи, а женщина-хранительницей очага. Но в современном мире, зачастую все иначе. Карьеру наряду с представителями сильного пола строят и женщины. Причем оставаясь при этом женами и матерями. Успех в карьере часто требует значительных временных затрат, что может негативно сказаться на отношениях с супругом и детьми. В данной статье мы рассмотрим, как обсудить с партнёром разделение обязанностей, как помочь детям, если вы много работаете, а также плюсы и минусы организации семейного бизнеса.

К HR-специалистам все чаще обращаются собственники бизнеса с просьбой «нанять топов». Сложность заключается в том, что на старте не до конца понятно кого именно нужно нанять. Генерального или зама? Коммерческого директора или директора по маркетингу? Чтобы ответить на эти вопросы необходимо анализировать бизнес и разобраться в пожеланиях собственника. В этой статьей Лилией Трониной, соучредителем компании HRLi и действующим HRD федерального маркетингового агентства b2b-creative разбираемся в том, кто такие топы и для чего они нужны.