Культ здорового образа жизни в наше время прочно укрепился в сознании большинства людей. Фитнес-залы переполнены, благотворительные марафоны собирают тысячи желающих. Компания ЯСЕГОДНЯ предложила иной формат приобщения людей к спорту и правильному питанию. Подробностями с порталом HR-tv.ru поделился Максим Пичевский, директор по продукту.

ЯСЕГОДНЯ предлагает компаниям задуматься о здоровье сотрудников

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о компании

Максим Пичевский, директор по продукту, ЯСЕГОДНЯ:

- ЯСЕГОДНЯ – это веб-платформа, которая позволяет организовывать фитнес-марафоны в корпоративном сегменте с элементами телемедицины, с рекомендациями по питанию и образу жизни.

Несколько слов о проекте

Алгоритм действий очень простой: HR-отдел или отдел внутренних коммуникаций крупной компании (в нашем понимании крупная компания – это компания с численностью сотрудников от 500 человек) заказывает у нас организацию и проведение фитнес-марафона. Со своей стороны, мы занимаемся упаковкой и адаптацией контента и веб-платформы под гайдлайны клиента и корпоративную культуру общения сотрудников внутри компании, после чего марафон стартует и идет по четко прописанному плану. На финишной прямой подключается HR-отдел, управляющие или основатели компании и вручают призы – самым активным участникам и сотрудникам компании и сотрудникам компании, которые достигли максимального результата.

Особенности проекта

Изначально проект ЯСЕГОДНЯ задумывался как платформа для B2C-сегмента. На старте проекта мы проанализировали все плюсы и минусы представленных на тот момент на рынке конкурентов, и спустя фактически два года можно сказать о том, что мы прошли несколько точек роста. Начинали мы как B2C-платформа для обычных пользователей в рунете. Далее мы стали официальными партнерами ритейл-сетей крупный компаний в России, и на данный момент работаем в B2B-сегменте в рамках проведения фитнес-марафонов корпоративным клиентам.

Первый опыт с точки зрения проведения корпоративных марафонов был нелегким, но с точки зрения запуска проекта и его результатов превзошел все наши ожидания.

Основные трудности при реализации корпоративных марафонов связаны с интеграцией и адаптацией контента, игровой части фитнес-марафона в жизнь сотрудников конкретной компании. Самое важное – попасть в целевую аудиторию как с точки зрения гендерных признаков (пол, возраст), так и с точки зрения социального статуса конкретного сотрудника. При этом очень важно упаковать продукт таким образом, чтобы он стал частью корпоративной культуры и не стал очередным проектом в компании, в котором сотрудники просто обязаны принимать участие.

Результаты проекта

В 2017 году мы реализовали девять корпоративных марафонов в пяти компаниях, и более 12,5 тысяч сотрудников приняли участие в организованных для них фитнес-марафонах. В этом году, в 2018, мы планируем удвоить эти показатели.

В целом благодаря нашему проекту сотрудники начинают больше интересоваться спорт-тематикой внутри компании, меньше болеют в зимний период, и, как следствие, у компании снижаются затраты на ДМС.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - «ЯСЕГОДНЯ» за здоровый образ жизни в компаниях

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.