Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024

Текстовая расшифровка видео

Анна Кувайцева, вице-президент по управлению персоналом:

Рада представить вам проект «Кейс-чемпионаты как развитие кадрового резерва».

Дмитрий Овчинников, директор по обучению:

Формат кейс-чемпионата позволяет замотивированным компетентным сотрудникам самостоятельно номинироваться на такое, в общем-то, нелегкое испытание. Для этого им необходимо записать мотивационное видео, поясняющее, почему они достойны поучаствовать в кейс-чемпионате, а также заручиться двумя рекомендательными письмами. Далее их ожидает прохождение тестирования на софт- и хард-скилзы и, конечно же, выход в финал, где они решают кейсы, основанные на реальных данных от бизнеса.

Анна Кувайцева, вице-президент по управлению персоналом:

Наш первый кейс-чемпионат собрал 300 заявок, а на финале присутствовали 85 человек, из которых было 3 команды победителей. И в первый же месяц три человека заняли руководящие позиции управляющих активами нашей сети.

Кейс-чемпионаты стали нашим правилом, их ждут. И теперь ежегодно мы проводим 2-3 кейс-чемпионата. Видим отклик на рынке, видим участников не только внутри сети, но и из конкурентов, которые с удовольствием приезжают, играют, обмениваются опытом.

Дмитрий Овчинников, директор по обучению:

Для решения кейса необходимо не только правильно оценить проблематику, но и разработать стратегию и тактику успешного развития актива.

Анна Кувайцева, вице-президент по управлению персоналом:

По результатам кейс-чемпионата кадровый резерв вырос на 40%, и на 40% вырос найм внутренних сотрудников на фактически руководящие должности в компании в течение года. А самое интересное для нас, что многие решения, предложенные участниками, нашли свое отражение в реальном развитии наших активов.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.