Фото эксперта

Кузуб Наталья

Начальник Отдела Обучения И Развития Персонала , Ооо «Компания Металл Профиль»

Образование:

В 2003г. с отличием окончила факультет управления гуманитарной инфраструктурой по специальности «Психолог» Славянского государственного педагогического университета. Сертификаты: Hay Group, Экопси Консалтинг, TalentQ, Moscow Business School, Лаборатория Гуманитарные Технологии и др.

Карьера:

Профессиональную карьеру в области обучения, оценки и развития персонала начала с 2010г. в компании Метинвест.

С 2014г. работает в Компании Металл Профиль в должности начальника отдела обучения и развития персонала.

В зону ответственности входит: обучение персонала, разработка модели компетенций, профилей должности и карьерных маршрутов, оценка управленческих и профессиональных компетенций, разработка и контроль выполнения программ развития, наставничество в производственной и складской службах, дистанционное обучение и тестирование, проведение тренингов и фокус-групп, автоматизацияHR-процессов.

Сферы профессиональных интересов: HR-менеджмент, инструменты оценки персонала, методы развития персонала, управление талантами, онлайн-обучение, автоматизация управления.

Области экспертизы

обучение персонала
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как выработать привычку к самообразованию… и как сделать так, чтобы сотрудники читали
Тональность общения с сотрудниками: 5 недопустимых вещей
Как идеально настроить бизнес-процессы в компании

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».