Российские ИТ- и телеком-компании нарастили расходы на иностранных фрилансеров на 38%
За первые девять месяцев 2026 года бюджеты российских ИТ- и телеком-компаний на привлечение иностранных специалистов выросли на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такие данные приводит платформа Solar Staff. Расходы в расчете на одного исполнителя увеличились на 20%, а средняя стоимость одной задачи для внешнего специалиста выросла на 6% за год и на 18% по сравнению с 2024 годом.
Как отмечают аналитики, меняется не только объем затрат, но и структура задач, которые бизнес передает на аутсорс. Так, бюджеты на управление проектами за год выросли в 3,4 раза, а расходы на разработку методических материалов — более чем в 10 раз. При этом среднемесячный доход программистов вырос на 12% год к году, а менеджеров проектов — на 9%.
Одновременно компании стали реже заказывать типовые операции: заметно снизился спрос на расшифровку аудио и корректуру. По мнению экспертов, это свидетельствует о перераспределении спроса в пользу более сложной проектной и экспертной работы.
«Иностранный специалист для бизнеса сегодня — это не обязательно способ дешевле закрыть отдельную задачу. В ИТ и других цифровых направлениях компании привлекают внешнюю экспертизу, когда им нужны конкретные компетенции или специалист под проект. По мере усложнения таких проектов для бизнеса становится важен уже не только сам исполнитель, но и весь процесс работы с распределенной командой: постановка задач, оформление отношений, контроль результата и трансграничные выплаты», — комментирует Роман Шинкаренко, CEO Solar Staff.
Наибольший спрос на иностранных специалистов формируют компании из сферы рекламы, медиа и ИТ — на эти направления приходится 70% внешних исполнителей в исследуемой выборке и 68% расходов компаний на их услуги. В рекламе и медиа бюджеты на иностранных специалистов за год также выросли на 9%. Среди самых востребованных задач — программирование, веб-разработка, управление проектами и создание контента.
Для HR-специалистов эти данные сигнализируют о смещении фокуса: при планировании распределенных команд на первый план выходит не количество подключенных исполнителей, а стоимость необходимых компетенций и характер задач, которые бизнес передает на внешний рынок.
Источник: Solar Staff
