В малом и среднем бизнесе собственник часто участвует в найме лично. Это разумно: будущий сотрудник будет влиять на выручку, качество сервиса или устойчивость процессов, а отдельной HR-команды может не быть. Но у интервью с основателем есть особенность. Кандидат видит перед собой не просто интервьюера, а человека, от которого зависят роль, правила работы и многие решения после выхода. Поэтому даже точные вопросы не помогут, если разговор превращается в экзамен без ясных критериев, затягивается или оставляет важные условия за кадром.
