Информация о компании

Производитель и поставщик продуктов для паназиатской кухни.

Публикации

Деструктивные коллеги: 5 патологических сценариев и 3 совета
4 способа произвести нужное впечатление
Критическое мышление в HR: зачем оно и как развивать
I am HR, baby, или Как выстраивать коммуникации
Результаты оценки персонала: как принимать взвешенные управленческие решения
Эффективная матрица зон ответственности: возьмите на заметку!
Кросс-функциональная роль HR: как объединить необъединяемых
HR-бюджетирование: просто о сложном
Как развивать деловое мышление
Управление изменениями: как обойтись без потерь
Как уйти от деструктива к эффективной системе коммуникаций
Культура обратной связи: из HR-бантика в мощный инструмент
Подписка на новости компании:
Компания в социальных сетях:

Другие рекомендуемые компании

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.