Информация о компании

Платформа связывает весь HR-цикл в одном окне: подбор и адаптацию, целеполагание и оценку, обучение и развитие, карьеру. Каждый этап пронизан внутренними коммуникациями, сквозной HR-аналитикой, AI-моделями и кадровыми сервисами.

«Пульс» объединяет в цифровом пространстве сотрудников, HR и руководителей и предоставляет удобные сервисы для каждого. Руководители получают возможность проактивно управлять командами благодаря ежедневной аналитике данных. У HR-специалистов появляется больше времени для развития и взаимодействия с сотрудниками за счёт перевода процессов в цифру и освобождения от бумажной рутины.

В основе «Пульса» – лучшие мировые и российские практики в сфере HR и UI/UX, технологии искусственного интеллекта, человекоцентричный подход и сквозные пользовательские сценарии. К платформе подключено 400 000+ пользователей, которые оценили удобство сервисов на 4,9 из 5. «Пульс» доступен 24/7 с любого устройства и отмечен 25 премиями.

Эксперты

Подписка на новости компании:
Компания в социальных сетях:

Другие рекомендуемые компании

Рекомендуемые материалы

Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах
Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.