WEWALL AI – инновационный проект автоматизации инвестиций в недвижимость

С момента основания компания сосредоточена на создании решений, которые помогают инвесторам, девелоперам и риелторам принимать более точные и быстрые инвестиционные решения. В 2024 году компания сделала качественный рывок в сторону технологического развития, представив на рынок продукт, сочетающий финансовую экспертизу и искусственный интеллект — WEWALL AI.

Проект WEWALL AI представлен в номинации Инновация Года бизнес-премии WOW!BIZ 2025.

Проект был реализован в сотрудничестве с компанией ST IT. Экспертами проекта выступили Евгений Тамошин, основатель и исполнительный директор WEWALL, а также Аверьянов Антон, основатель и генеральный директор ST IT. Совместная работа этих команд стала основой для прорывного решения в области оценки инвестиционной привлекательности объектов коммерческой недвижимости.

Задачи проекта

Перед разработчиками стояли конкретные задачи, направленные на устранение узких мест в традиционных процессах анализа:

  • Сократить время оценки инвестиционной привлекательности коммерческой недвижимости с нескольких часов до нескольких минут.
  • Автоматизировать первичную квалификацию клиентов, позволяя оперативно понять, насколько заинтересован и подготовлен потенциальный клиент.
  • Повысить конверсию на этапе личного контакта за счёт предварительной аналитики и индивидуального подхода.

Для оценки успеха проекта были выбраны следующие ключевые метрики:

  • Время обработки клиентских заявок;
  • Конверсия клиентов после личных встреч;
  • Уровень автоматизации процесса квалификации.

Идея проекта

На старте команда WEWALL столкнулась с проблемой, типичной для отрасли: оценка инвестиционной привлекательности объектов недвижимости занимала более трёх часов. В процесс были вовлечены аналитики, консультанты, дизайнеры и менеджеры. Все расчёты выполнялись вручную, а результаты представлялись в виде отчётов и презентаций. Это требовало значительных затрат времени и ресурсов.

Дополнительно существовала проблема низкой скорости первичной квалификации клиентов — часто менеджеры тратили много времени на нецелевых пользователей.

Команда рассматривала традиционные подходы к автоматизации, но они не дали желаемого эффекта. Тогда было принято решение использовать потенциал искусственного интеллекта, который способен не просто обрабатывать данные, но и обучаться, адаптироваться и предоставлять готовый результат в сжатые сроки. Так зародилась идея создать полноценный программный комплекс, доступный даже неспециалисту, и способный значительно ускорить все процессы внутри компании.

WEWALL AI — это интеллектуальный Telegram-бот, способный за считаные минуты провести полноценную инвестиционную оценку коммерческого объекта недвижимости. Он включает в себя:

  • Уникальные финансовые модели;
  • Экспертные базы знаний;
  • Алгоритмы на базе искусственного интеллекта.

Система самостоятельно инициирует и ведёт диалог с пользователем, собирает данные, проводит все необходимые расчёты и формирует брендированный PDF-документ с выводами и рекомендациями.

Дополнительно, бот интегрирован с amoCRM, что обеспечивает мгновенный переход клиента к менеджеру продаж без задержек и потерь информации. Такой подход сделал возможным реализацию концепции "интеллектуального входа", при котором клиент получает качественный ответ до общения с человеком.

Проект реализовывался в течение 15 месяцев (с января 2024 по апрель 2025 года) поэтапно:

  1. Разработка Excel-калькуляторов для первичного тестирования гипотез — 1,5 месяца.
  2. Создание универсальных финансовых моделей — ещё 1,5 месяца.
  3. Разработка алгоритмов оценки недвижимости — 1 месяц.
  4. Программная реализация backend-системы — 3 месяца.
  5. Проектирование и дизайн визуализации результатов — 0,5 месяца.
  6. Верстка и интерфейсная часть — 0,5 месяца.
  7. Интеграция Telegram-бота — 1 месяц.
  8. Внедрение ИИ-модели — 1 месяц.
  9. Разработка базы знаний и логики подбора объектов — 2 месяца.
  10. Интеграция с amoCRM — 2,5 месяца.
  11. Финальное тестирование и внедрение — 3 месяца.

В работе над проектом принимала участие команда из около 15 специалистов: разработчики, аналитики, дизайнеры, специалисты по продукту и менеджеры проектов. Одной из главных технических задач стало обеспечение бесшовной связи между всеми модулями, особенно в части взаимодействия ИИ с backend и CRM.

WEWALL AI превзошёл ожидания по всем ключевым метрикам:

  • Время оценки объекта снизилось с 3 часов до 3–5 минут (сокращение на 97%).
  • Время обработки входящего клиента уменьшилось на 60%.
  • Конверсия после личной встречи увеличилась на 15%.

Дополнительно система:

  • Значительно снизила нагрузку на менеджеров;
  • Повысила эффективность команды продаж;
  • Улучшила клиентский опыт;
  • Сделала инвестиционную аналитику доступной более широкой аудитории.

Реакция сотрудников и бизнес-сообщества

Внутри компании внедрение WEWALL AI вызвало положительную реакцию: менеджеры отметили снижение рутины, улучшение качества коммуникации с клиентами и освобождение времени для стратегических задач.

Клиенты также отметили удобство и скорость работы с ботом, а также высокую информативность получаемых отчётов. Партнёры компании увидели в этом решении надёжный и прозрачный инструмент, который усиливает доверие к бренду.

Проект стал ярким примером технологического лидерства на рынке и продемонстрировал, как современные технологии могут трансформировать традиционную отрасль.

Проект WEWALL AI стал настоящим прорывом в сфере инвестиций в коммерческую недвижимость. Он не только решил ключевые задачи бизнеса, но и вывел взаимодействие с клиентами на новый уровень. Благодаря синергии финансового анализа, ИИ и CRM-интеграции, компании удалось сократить время обработки данных, увеличить конверсию и укрепить свою позицию как технологического лидера.

Номинация «Инновация года» премии WOWBIZ 2025 стала логичным признанием значимости проекта для отрасли. WEWALL AI — это не просто инструмент, а пример того, как будущее уже наступило и помогает бизнесу работать эффективнее.

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.