NX Bootcamp – проект по предварительной адаптации участников стажировок Nexign
NX Bootcamp – проект по предварительной адаптации для участников программы летних стажировок Nexign. Отличие проекта от аналогичных в том, что студенты не просто обучаются основам аналитики, разработки и тестирования – преподаватели готовят их для конкретных проектов в компании, с полной привязкой к использующимся технологиям. К моменту начала стажировки студенты уже знакомы с технологией, процессами и ценностями компании; и они с первого дня полноценно включаются в работу.
Проект «NX Bootcamp» компании Nexign претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR 2021 .
О реализации кейса рассказывает Егор Косарев , менеджер направления развития и работы с вузами.
Цели и задачи проекта
Nexign производит программное обеспечение для операторов связи, сложные высоконагруженные системы, которые обслуживают сотни миллионов абонентов. Из-за специфики продуктов на стажировки в компании мы ищем IT-специалистов с уровнем профессиональной подготовки выше среднего. И даже при этом у них уходит много времени на адаптацию к технологиям и внутренним рабочим процессам. Это делает процесс онбординга дорогим и продолжительным.
Читайте также: Как прокачать молодежь на реальных задачах: кейс «Ленэнерго»
Чтобы молодые специалисты могли как можно скорее приступить к решению бизнес-задач, было необходимо сократить время на адаптацию во время самой стажировки.
Задачи проекта:
- снижение затрат на подбор стажеров со стороны рекрутмента и бизнеса;
- снижение затрат на адаптацию стажеров к рабочим процессам и корпоративной культуре компании;
- продвижение HR-бренда среди целевой аудитории: студентов IT-специальностей Санкт-Петербурга.
При создании концепции проекта мы опирались исключительно на внутренние потребности, поэтому все процессы – от формата до тематики лекций – разрабатывали самостоятельно.
Этапы реализации проекта
Проект внедрялся поэтапно. Инициативная группа проанализировала текущую ситуацию. Команда рекрутеров собрала требования к потенциальным стажерам. Затем совместно с техническими специалистами была создана программа обучения с фокусом на предварительную адаптацию потенциальных стажеров (hard и soft skills).
Инициативная группа проекта, в которую входят рекрутеры и специалисты центра обучения, разработали основные этапы реализации проекта:
- механизм отбора студентов вузов,
- механизм отбора и подготовки преподавателей из числа сотрудников Nexign,
- логику основных этапов обучения,
- критерии успешности прохождения проекта для студентов,
- механизм принятия на стажировку в компанию.
Отбор преподавателей вели среди сотрудников компании (новости на корпоративном портале, email-рассылка, собеседования с откликнувшимися и согласование программы обучения, которую они готовы реализовать, согласование с руководителями). В итоге была сформирована команда из 18 преподавателей.
На карьерном сайте создали раздел NX Bootcamp. Группа креативного дизайна разработала визуальную концепцию, чтобы привлекать внимание потенциальных стажеров, а также подчеркивать особый статус сотрудников – преподавателей NX Bootcamp.
Затем стартовал отбор студентов в NX Bootcamp (новости в социальных сетях компании и вузов, e-mail рассылки, очные митапы и мастер-классы в вузах, наружная реклама в вузах). Всего было собрано более 250 заявок.
Приблизительный бюджет проекта составил 300 000 рублей на сувенирную продукцию и организацию мероприятий для студентов и преподавателей.
Сложности реализации
Во-первых, не все преподаватели имели опыт публичных выступлений. У многих также не было преподавательского опыта. Для решения этой проблемы мы организовали специальные занятия по развитию навыков выступления перед аудиторией. Также перед каждым занятием преподаватели участвовали в 1-2 практических прогонах.
Компания сталкивалась с трудностями по привлечению студентов в проект – с одной стороны, инициатива была недостаточно хорошо известна целевой аудитории (студентам и магистрантам IT-специальностей Санкт-Петербурга). С другой стороны, не было выстроено системное сотрудничество с вузами. Чтобы решить эту задачу, мы выбрали целевые технические вузы, связались с их представителями и разослали информацию о NX Bootcamp. Институты же распространили информацию среди студентов. Также мы рассказывали о NX Bootcamp на конференции для начинающих специалистов «Найти IT» и карьерных форумах.
Реакция персонала
Сотрудники отнеслись к проекту с энтузиазмом. Многие хотели стать преподавателями. NX Bootcamp настолько понравился, что идея распространилась на филиал Nexign в Новосибирске.
Наша команда пополнилась молодыми, активными и подготовленными ребятами, которые сразу могли работать над сложными проектами и отлично справляться с бизнес-задачами.
Результаты проекта
Снижение затрат на подбор стажеров со стороны рекрутмента и бизнеса.
- Снизилось в 5 раз количество анкет-заявок на стажировку, которые было необходимо обработать рекрутерам (обычно они должны были собрать и проанализировать более 300 заявок, теперь осталось только 57 резюме от участников NX Bootcamp).
- Не требовалось анализировать тестовые задания кандидатов (были в наличии работы, которые они выполняли в рамках обучения).
- Количество собеседований для поиска одного стажера, сократилось с 4-5 до 1-2.
- Экономия на подборе стажеров составила около 700 тысяч рублей, в разрезе стоимости рабочего времени специалистов, экспертов и руководителей из технического блока.
Снижение финансовых и временных затрат на адаптацию стажеров к рабочим процессам и корпоративной культуре компании
- Благодаря программе предварительной адаптации выпускники NX Bootcamp могли приступить к рабочим задачам фактически сразу после приема на стажировку.
- На 50% сократилось время, которое тратили наставники на сопровождение стажеров.
- Таким образом экономия на данном этапе составила более 1 миллиона рублей.
Благодаря проекту мы смогли решить поставленные задачи.
- В первом потоке 57 студентов прошли NX Bootcamp полностью, 14 из них попали на стажировку, 12 остались в штате.
- Бренд Nexign стал более узнаваем среди студентов – С 200 до 500 выросло количество заявок во втором потоке NX Bootcamp.
Фото Nexign
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .
{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}
Что Вы думаете об этом?